Семинарист

Современные технологии управления проектами
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 8 дней / 0 часов
Организатор: Учебный центр Потенциал
Город: Екатеринбург
Адрес: Генеральская, 3
Телефоны: (343) 260-40-20, 362-83-54
Место проведения: Екатеринбург, Генеральская, 3
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 60000 руб., за человека

СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС
«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
21-28 ноября 2008 г.

ЦЕЛЬ
  1. Подготовить профессиональных управляющих проектов и программ в соответствии с международными и национальными требованиями к компетенции специалистов по управлению проектами и современными технологиями проектной деятельности.
  2. Обучить слушателей методологии внедрения проектного управления в организации.
  3. Подготовить специалистов к сертификационному экзамену по системе добровольной международной сертификации IPMA/СОВНЕТ (31 августа  в Екатеринбурге).

АУДИТОРИЯ
Программа «Современные технологии управления проектами» предназначена для менеджеров и руководителей бизнеса.


РЕЗУЛЬТАТЫ
ü      Возможность успешной сдачи сертифицированного экзамена по системе IPMA/СОВНЕТ на уровень «Д» в Екатеринбурге после прохождения учебного курса.

ü      Применение полученных навыков в практической деятельности управления инвестиционными проектами с целью снижения затрат, оптимизации процессов, развития корпоративной методологии и стандартов управления проектами


В программе:
1.      Роль проектов в реализации стратегии компании.

2.      Управление проектами и программами в современных организациях.

3.      Определение целей, стратегии и ключевых факторов успеха проекта.

4.      Что такое организационная зрелость управления проектами и как ее оценить.

5.      Организация управления портфелем проектов. Организация мониторинга проектов.

6.      Окружение проекта. Как встроить проект в текущую деятельность компании.

7.      Системная модель проектного управления. Процессы управления проектами.

8.      Управление предметной областью проекта. Структурная декомпозиция работ проекта.

9.      Управление командой и коммуникациями в проекте.

10.  Управление проектом по временным параметрам. Календарно-сетевое планирование.

11.  Управление проектом по стоимостным параметрам.

12.  Управление параметрами качества.

13.  Управление рисками в проекте.

14.  Управление поставками и контрактами.

15.  Информационные технологии в управлении проектами.

16.  Реализация процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля, анализа и регулирования, завершения проекта.

17.  Логико-структурный подход в разработке и реализации проекта   и многое другое…

Сертификационный курс построен на стандартах:
  • НТК. Стандарт Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ»
  • ICB IPMA. Стандарт Международной Ассоциации Управления Проектами
  • PMBOK. Стандарт Американского Института Управления Проектами.
  • ГОСТ РИСО 10006-2005 (ISO 10006:2003)
Команда проекта: Позняков В.В. (г.Москва), Вайнштейн А.Г., Вайнштейн А.В., Садов АВ., Глузман Л.В.(г.Екатеринбург)

Продолжительность: 80 часов

Стоимость учебного курса - 60 000 рублей

Стоимость сертификационного экзамена – 25 000 рублей


Справки по телефонам: (343) 260-40-23, 362-83-54.
e-mail: alena@potencial.ural.ru Сайт: potencial.ural.ru
Менеджер проекта – Богомолова Алена

 
Назад Назад