 |
|
|---|
|
Тренинг для тренеров
Тренинг для начинающих и имеющих небольшой опыт бизнес-тренеров. Корпоративным и независимым тренерам будет интересна эта программа, а так же hr-менеджерам, психологам и консультантам. Участники обучаются по оригинальной методике, дающей в руки действительно работающую, эффективную и надёжную как автомат Калашникова технологию создания результативного тренинга по своей тематике. Все материалы тренинга очень структурированны, понятны, информативны. Тренинг отличается высокой интенсивностью индивидуальной и групповой работы, что обеспечивает изменения не только на уровне навыков и знаний, но и на уровне личности участников. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Модуль 1. Каркас тренинга 1.1 Введение в тренинг * Что такое тренинг? * История появления и развития * Тренинг как активная форма обучения * Понятие психологического тренинга * Школы психологического тренинга * Разновидности тренинговых групп * Виды тренингов * Особенности интенсивного обучения взрослых 1.2 Как создать свой тренинг? * Технологии создания, схемы * Цикл Колба * Питерская схема тренинга. * Этапы тренинга * Подбор группы * Вступительное слово тренера * Знакомство и создание работоспособности группы * Ориентация на проблему * Этап изменений * Законченное действие * Запрос заказчика: что за понятным названием? Форматирование будущего тренинга Модуль 2. Инструменты тренера * Инструментарий тренера * Психо - гимнастика, ролевые игры, групповые дискуссии и дебаты, тестирование, групповая рефлексия, интерактивное взаимодействие * Методы разогрева участников и завершения тренинга, методы снятия усталости и поддержки друг друга, ориентации на тему тренинга и привлечения опыта участников * Моделирование основных этапов и методов тренинга будет осуществляться на примере тренинга эффективного общения (классический тренинг коммуникативных навыков). * Моделирование основных этапов и методов тренинга будет осуществляться на примерах наиболее популярных сегодня тренингов: продаж, переговоров, командообразования и т.п Модуль 3. Тренер и группа 3.1. Психология ведения группы * Основные принципы групповой работы * Групповая динамика, методы управления ею * Структура группы и групповые роли * Сплочённость и групповое напряжение * Фазы развития группы 3.2. Руководство тренинговой группой * Тренер и его роли * Ваши амплуа * Трудные ситуации тренинга * Суть и принципы тренерской работы * Роли тренера на разных этапах тренинга * Запрос заказчика: что за понятным названием? * Форматирование будущего тренинга 3.3. Супервизия в создании тренинга * Участники создадут и опробуют собственный тренинг по выбранной ими тематике * Подготовка проектов тренинга: программа для заказчика, сценарий для себя, упражнения ираздаточный материал для тренинговой группы * Защита учебных проектов [B]Даты проведения: [/B]1-я группа22.09.2012-23.06.201229.09.2012-30.09.201206.10.2012-07.10.2012 2-я группа16.03.2013-17.03.201323.03.2013-23.03.201330.03.2013-31.03.2013 |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Преподаватель будет определен позже 
Назад