Разработка системы стимулирования сотрудников современной организации
Программа знакомит слушателей с основными принципами построения современных систем стимулирования, а также дает представление о системном подходе к регулированию поведения сотрудников организации.
Цели программы:
Научить слушателей
- Современным подходам разработки комплексной системы стимулирования сотрудников на эффективный труд
- Разрабатывать систему грейдов в компании и определять принципы движения сотрудника по грейдам
- Разрабатывать систему оплаты за компетенции
- Определять стоимость и состав социального пакета
- Разрабатывать систему премий (бонусов) для различных категорий персонала с использованием наиболее подходящих инструментов: KPI, МВО, выполнение стандартов и т.д.
- Принципам разработки системы нематериального стимулирования сотрудников
Целевая аудитория:
Топ-менеджеры, линейные руководители, финансовые директора, директора по персоналу
Документ, выдаваемый по окончании:
сертификат ИМИСП
Продолжительность и формат обучения:
2 учебных дня (пятница и суббота) по 8 ак.часов - с 10:00 до 17:45