!Бережливое производство

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	Бизнес-школа «Высшая Экономическая Школа» при Институте Экономики УрО РАН (ВЭШ) Город: Екатеринбург Адрес: ул. Тургенева, 22 Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Тургенева, 22
Преподаватели:	Панькин Сергей Михайлович
Стоимость:	10500 руб., за человека

Бережливое производство – это система простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности труда. В
результате применения этих принципов, без привлечения инвестиций, а только за
счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и
незавершенное производство, высвободить часть персонала для новых задач, сократить
время выполнения заказа, снизить издержки, повысить качество продукции.

Семинар призван рассказать
о корпоративной культуре производства, основанной на определении и постепенном
исключении потерь: рабочего времени, материальных, энергетических, трудовых
ресурсов и постоянном росте производительности. Порой компании трудно начать
внедрение методов после знакомства только с методической литературой. В связи с
этим, большое внимание уделяется практическому
внедрению инструментов «Бережливого производства» на примерах российских
предприятий.Содержание: -      1. Современные принципы и ограничения
производственного предприятия      7 видов потерь;

-      причины
возникновения потерь и традиционные методы борьбы с ними;

-      как распознать
потери и посчитать потерю эффективности в денежном выражении;

-      почему потери не
исчезают даже при применении сложных систем планирования;

-     
Деловая игра: обычное
производство на предприятии (1-й тур).

-      2. Инструменты «Бережливого производства»        эффективное рабочее
место, система «5С»;

-      картирование
производственных процессов;

-      стандартизация
процессов; организация эффективного производственного потока, выравнивание
потока;

-      производственные
ячейки;

-      система вытягивания,
система «Канбан»;

-      быстрая переналадка
оборудования;

-      система эксплуатации
оборудования, ТРМ;

-      встроенное качество;

-      методы решения
проблем, быстрые преобразования способом
«Штурм-прорывов»;

-      «Бережливый офис» -
эффективность для офисных работ;

-      «Бережливый»
производственный учет.

-      Деловая игра: улучшение обычного производства по
принципам «Бережливого производства» (2й тур).

-      3. Организация корпоративной культуры
при внедрении инструментов «Бережливого производства»         что может дать
«Бережливое производство» предприятию;

-      принципы построения
рабочих групп и оргструктуры, поддерживающей внедрение;

-      система мотивации;

-      система
корпоративных ценностей;

-      связь целей
«Бережливого производства» и стратегических целей предприятия.

-      4. Как внедрить «Бережливое
производство» на предприятии     структура проекта
внедрения;

-      развертывание
«точка-линия-круг»;

-      организация системы
обучения;

-      организация системы
рацпредложений по улучшениям;

-      интеграция с
системой управления качеством ИСО-9000. 
 По вопросам участия в программе
обращайтесь к  руководителю  отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666;  e-mail: tk@veshk.ru