Проектный менеджмент. Дистанционное обучение
Формат
Программа разбита на 5 блоков. Каждый блок охватывает отдельный
раздел. Слушателю заранее предоставляется авторский учебник,
вспомогательный учебный материал и слайды. Цикл работы с каждой темой
включает следующий алгоритм взаимодействия:
- Изучение слушателем на
основании предоставленных материалов соответствующей темы,
предоставление возможных комментариев преподавателем
- Организация Skype сессии по слайдам, включая ответы на вопросы
- Выдача слушателю первого задания в виде упражнений и кейсов и его оценка
- Выдача слушателю второго задания в виде разработки по индивидуальному проекту и его оценка
- Обратная связь, работа над ошибками, итоговая оценка темы блока в виде Skype сессии, тел разговора, переписки.
В
конце всех блоков – итоговый тест, организованный либо с использованием
электронной почты, либо путем удаленного доступа, его проверка и
оценка.
Для обучения слушатель должен зарезервировать около 80 часов своего времени.Целевая аудитория
- Участники проектов без отрыва от управления
- Сотрудники одной компании, участвующие в проектах в рамках
ограниченного бюджета (стоимость данного дистанционного обучения ниже
очного) - Цели программы
Научить слушателей
- Понимать и применять современную методологию эффективного проектного управления и ее ключевые процедуры, инструменты, подходы
- Пользоваться основными инструментами управления проектами на практике и работать на результат
- Инициировать и предварительно оценивать новые проекты
- Эффективно планировать и оценивать состояние проекта
- Управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов, работая в проектной команде и взаимодействуя с другими участниками проекта
- Говорить на общепринятом проектном языке и уметь профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
- Самостоятельно разрабатывать проект