 |
|
|---|
|
!HR-директор
В управлении человеческим ресурсом главное — правильно выстроить весь процесс от выбора оптимальных кандидатов до эффективного использования и развития уже работающих сотрудников. Любое выпавшее звено может существенно снизить эффективность бизнеса. В программе «HR-директор» обобщено все самое ценное из российского и мирового опыта управления персоналом, даны инструменты, реально работающие в российской практике, и предложены способы эффективного воздействия на людей. В основе программы лежат только проверенные методики и технологии, их применение, несомненно, приведет к успеху. Авторы и ведущие программы Десятник Н.И. и Князева Н.А. — практики со стажем работы в данной области ― делятся своим опытом и возможностями использования различных методик по управлению персоналом, рассказывают о тонкостях, нюансах и «подводных камнях» современных технологий. Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование, подбор и обучение — вся программа насыщена примерами реально внедренных процессов по управлению персоналом. Мы рассчитываем, что эта программа будет полезна даже опытным HR-директорам, прежде всего потому, что является концентрацией HR-опыта, который был накоплен преподавателями программы за время своей работы и участия в реализации сложных консалтинговых проектов. «Фишки» и преимущества программы - Это программа — «конструктор». Весь курс делится на 12 тематических модулей, каждый из которых содержит отдельные семинары-практикумы и тренинги. У Вас есть возможность пройти программу целиком или составить свой индивидуальный план обучения из предложенных тем. - В программу включены «BEST-practice» — мастер-классы от ведущих HR-директоров Екатеринбурга, которые поделятся своим опытом. Это позволит увидеть как изученные технологии активно применяются в практике коллег. - В программу включены семинары-практикумы и тренинги по узким и «редким» темам, таким как модель компетенций, Executive Search, разработка KPIs, оплата труда, основанная на грейдах, коучинг как стиль управления. - Бизнес-школа предоставляет возможности беспроцентного кредитования. Оплачивать свое обучение Вы можете в рассрочку до 14 месяцев. - Возможность задавать вопросы и консультироваться за время обучения по своему бизнесу у ведущих HR-специалистов города. Содержание: 1. Организационное проектирование – создание контуров компании, скелета управления организацией, а так же «фундамента» для построения системы управления персоналом. 2. Подбор и найм персонала: как найти «своего» человека. Подходы, технологии, инструменты. 3. Адаптация персонала в компании: как не развестись в «медовый» месяц. 4. Оценка персонала: как во время узнать, кто «сошел» с дистанции, а кто готов стать генеральным директором. 5. Обучение и развитие персонала: как провести пешку в «дамки». 6. Система мотивации и стимулирования персонала: заставить или вдохновить? 7. Управление корпоративной культурой и HR – брендом компании. 8. Управление конфликтами и изменениями в организации 9. Финансы, которые должен знать HR – директор. 10. Управление департаментом по персоналу: создай свою команду. 11. Основные аспекты трудового законодательства, которые должен знать директор по персоналу: как не погрязнуть в трудовых спорах. 12. Подходы и методы оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами и HR – департамента. По вопросам участия в программе обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail: tk@veshk.ru |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Преподаватель будет определен позже 
Назад