!Оценка персонала

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	0 дней / 0 часов
Организатор:	Бизнес-школа «Высшая Экономическая Школа» при Институте Экономики УрО РАН (ВЭШ) Город: Екатеринбург Адрес: ул. Тургенева, 22 Телефоны: 8-904-54-99-666, (343) 342-01-10 (11,12,13)
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Тургенева, 22
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	16000 руб., за человека

1         Цели и принципы оценки персонала. Анализ
условий, когда оценка необходима. Комплексный подход к оценке персонала.

2         Зоны оценки сотрудника: потенциал,
компетенции, деструкторы, результативность.

3         Ассортимент методов оценки..

4           Метод оценки 360 градусов:как разработать и
провести своими силами:

-        
Суть
метода 360 градусов, роль компетенций при использовании метода 360 градусов.

-        
Основные
сферы применения и использования метода 360 градусов в управлении персоналом.

-        
Сравнение
метода 360 градусов и других инструментов измерения личности.

-        
Технология
самостоятельной разработки и внедрения в компании метода 360 градусов.

-        
Принципы
разработки опросника, требования к валидизации и пилотному исследованию.

-        
Процедура
сбора данных и создания отчетов.

-        
Правила
составления плана индивидуального развития на основе результатов оценки методом
360 градусов.

-        
Практикум по проведению оценки уровня развития
компетенций методом 360 градусов. 

5           Технология проведения ежегодной оценки
персонала:

-        
Технология
подготовки оценки персонала «с нуля».

-        
Анализ
типичных ошибок ее проведения.

6         Субъективизм оценки: плюсы и минусы. Как
подготовить экспертов и добиться максимально объективных результатов оценки.

7         Отличие аттестации от оценки персонала. Юридические
аспекты применения различных методов оценки персонала.

8         Мониторинг состояния персонала: предмет
мониторинга (лояльность, производительность, удовлетворённость и т.д.); методы
мониторинга (опросы, анкетирование, фокус-группы, наблюдение и т.д.).

9         Семинар-практикум
Как подготовить и провести оценку состояния
персонала.

10       Тренинг «Обратная связь, мотивирующая на
развитие».

11       Использование результатов оценки.

12       Составление плана индивидуального
развития: технология, форма, основные ошибки.
 По вопросам участия в программе
обращайтесь к  руководителю  отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666;  e-mail: tk@veshk.ru