Искусство поиска «нужных» людей. Head Hunting. Специфика России и СНГ

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Компания CTS Корпоративные стратегии обучения Город: Екатеринбург Адрес: ул. Белинского 83, оф. 915 Телефоны: (343) 268-23-45? 8-950-635-36-30
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Белинского 83
Преподаватели:	Иванова Светлана
Стоимость:	16200 руб., за человека

Результат

• Приобретение практических навыков поиска персонала различными способами
• Получение инструментария для анализа эффективности методик рекрутинга, по которым работает компания
• Получение практических рекомендаций по поиску персонала и построению эффективных процессов в Москве, регионах и странах СНГ
• Получение готовых схем и инструментов «охоты за головами»

 




Содержание программы

1. Формирование профиля кандидата, оптимального для выполняемой работы корпоративной культуры компании

• Источники информации для профиля

2. Выбор оптимальной схемы поиска и подбора персонала.

• Анализ «рыбья кость» для выявления «узких мест» и зон развития

3. Способы поиска персонала, их сравнительная эффективность и условия успешного использования

• 10 основных способов поиска персонала

• Сравнительный SWOT – анализ каждого метода, условия и способы их оптимального применения

• Секреты
  использования каждого из источников применительно к специфике региона/
  страны СНГ (опыт автора программы – все миллионники, Украина, Казахстан,
  Армения, Белоруссия)

• Как оценить агентство, издание, Internet ресурс

• Практические рекомендации

4. Анализ эффективности существующих процессов, прогнозирование оптимальных источников

• Статистика и ее анализ

• Исследования рынка труда

5. PR компании и вакансии. Внешние коммуникации

• Как ставить задачи перед агентством максимально эффективно

• Особенности взаимодействия с консультантами

• Тексты в прессе и Internet

6. Анализ резюме. На что и как обращать внимание. Основные ошибки и способы их преодоления при анализе резюме
7. Телефонное интервью – секреты эффективности

• Методы быстрой оценки

• О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре

8. Личная встреча и интервью

• Оптимальная структура интервью

• Интервью – продажа, интервью – допрос и интервью – переговоры

• Алгоритм обратной связи

9. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники
10. Поверка рекомендаций и легендирование при проверке рекомендаций с текущего места работы
11. Предложение о работе – Job Offer как инструмент устранения возможных «недоговоренностей»
12. Head Hunting и его специфика

• Когда «охота за головами» является оптимальным вариантом

• Легендирование и установление контактного лица

• Методы ведения переговоров с потенциальными кандидатами

• Long list и Short list

• Executive Search и «охота за головами»

• Сочетание переговоров и экспресс оценки

• Как и чем «зацепить»

• Оптимальная организация «технологической цепочки»

13. Специфика регионального подбора и подбора в странах СНГ
14. Итоги





Методика проведения


В
тренинге используется значительное количество cases из реальной
практики, происходит отработка и передачи участникам практических
методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес
задач участников, деловые игры . В ходе тренинга участниками под
руководством трейнера – фасилитатора нарабатывается практический
инструментарий, который впоследствии может быть использовать в реальной
работе. Предоставляется конкретная информация по технологиям и
источникам поиска в различных регионах, Москве, странах СНГ
 




Тренер


Иванова Светлана
Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат)
С
1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 –
директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных
интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка
стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001
год – ведущий консультант – трейнер и директор тренинг центра KPG
Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных
тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки
персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson &
Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG
Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор
книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»
(Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат,
новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005). Автор и преподаватель курса MBA
«Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.