Организация и управление закупочной деятельностью

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 24 часов
Организатор:	НЧОУ "Персонал" Город: Екатеринбург Адрес: г.Екатеринбург, ул.Малышева 36, офис 606 Телефоны: (343)286-11-20, 207-35-30
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Малышева 36, офис 606
Преподаватели:	Изюменко Наталия Анатольевна
Стоимость:	8200 руб., за человека

 «Организация и управление закупочной
деятельностью»

Раздел
1. Введение.

Ø 
Интеграция
функциональных областей логистики: закупка, складирование, распределение.

Ø 
 «Со склада начинаются и складом заканчиваются
как все функциональные области логистики, так и товародвижение внутри каждого
звена».

Раздел
2. Закупки в логистической системе предприятия.

1.     Эффективная организационная структура отдела закупок.

1.1.        
Формирование
эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение
должностных обязанностей.

1.2.        
Система
мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на
переменную часть). Показатели
эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение.

Практикум:
«Расчёт переменной части оплаты труда с применением KPI».

2.     Организация работы с поставщиками – содержание и
успешная практика.

2.1.        
Положение
о поставщиках. Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения
поставщиков. Стратегии поведения с поставщиками.

2.2.        
Выбор
и оценка поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе.
Статус поставщика, критерии оценки.

Практикум
в Excele: «Оценка поставщиков
по весу критериев».

3.     Маркетинговый подход к формированию товарной
номенклатуры.

3.1.    Товарная
политика компании: формирование ассортимента, качество, уникальность,
маркировка, упаковка. Логистический сервис.

3.2.        
Планирование
закупок. Закупка – Склад – Продажа. Проблемные точки планирования.

Раздел
3. Определение потребности и управление запасами.

1.  Определение потребности в товаре: планирование
и прогнозирование.

2. 
Эффективное управление товарными запасами предприятия. Типы запасов.
Методики расчета.

3. Работа с неликвидными остатками –
управление неликвидами. Способы «уничтожения».

Практикум:
«Нормирование запасов. Расчет 
коэффициента оборачиваемости»

6. Классификация запасов. АВС анализ, его
значение и применение результатов для управления запасами.   

7. Анализ прогнозируемости спроса -  XYZ анализ. Применение результатов XYZ
анализа для управления запасами.

Практикум
в Excel: «Применение АВС- и XYZ- анализа».По окончании выдается методический материал, сертификат.