Время проведения: с 10.00 до 18.00

Семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

В результате семинара участники получат:
• представление о проблемах и способах управления проектами в компании,
• основы техники управления проектами (Project Management),
• смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.

Формы работы: информационные блоки, дискуссии, отработка решения проблем в упражнениях.

Программа семинара:

1. Проектное управление - способ изменения.
• Проект в структуре традиционной организации.
• Анатомия и структура проекта.
• Структурное руководство проектом, технология успешной реализации проектов.
2. Организация и техника управления проектом.
• Спецификации и основные документы проекта.
• Архитектура и блок-схема проекта (техника организации и планирования проектов в компании).
3. Планирование и мониторинг проекта.
• Методы планирования, ресурсный подход.
• Техника сетевого планирования, графики Гантта.
• Техника контроля выполнения проекта – треккинг.
• Программный инструментарий управления проектом: Использование MS Project (инструментарий жесткой составляющей проектного управления).
4. Руководитель и команда проекта.
• Лидерство и ролевая организация проекта.
• Динамика развития проектной группы.
• Требования различных этапов проекта.
• Организация коммуникаций (инструментарий мягкой – поведенческой составляющей проекта).
5. Организация управления несколькими проектами в организации.
• Офис управления проектами.
• Закрытие недостаточно успешных проектов.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, кофе-брейк, обед, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 10%, постоянным клиентам компании – скидка 20%.