Стратегическая и оперативная деятельность руководителя.
Основные функции руководителя в масштабе стратегической и оперативной деятельности.
Значение стратегической и оперативной деятельности для результата бизнеса. Принцип Парето. Роль и важность эффективной оперативной деятельности.
Эффективная оперативная деятельность руководителя.
Проведение собраний и совещаний.
Подготовка к совещанию. Цель, участники, регламент, повестка. Проведение совещаний. Типы собраний (целевое и регулярное).
Организация эффективного обсуждения. Распределение ролей в процессе совещания. Инструменты управления групповой коммуникацией Диагностика форм «блокирующего поведения». Создание атмосферы эффективного командного взаимодействия. Распределение ролей в командном взаимодействии.
Координация планов и регламентов различных команд. Определение разногласий и достижение консенсуса. Диагностика причин разногласия в обсуждении. Роль ведущего совещания в решении конфликта. Функции руководителя как формального и неформального лидера
Подведение итогов совещания и распределение задач. Создание договоренностей о взаимодействии.
Личная эффективность руководителя.
Основные профессиональные компетенции эффективного руководителя. Формирование образа «идеального руководителя». Диагностика личных компетенций участников.
Мотивация руководителя. Мотивация достижения успеха и избегания неудачи. Основные рабочие Мотиваторы эффективного руководителя. Диагностика мотивации участников.
Личное планирование. Управление временем. Сохранение внутреннего экологического баланса.
Стресс-менеджмент.
Автор и ведущий:
ФЕДОРОВА Ирина Олеговна
Условия участия:
Стоимость участия в семинаре: для организаций16500 рублей, для частных лиц 11550 рублей
Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация. Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь по телефонам: в Москве +7 (495) 980-66-00 E-mail:info@moscow-expert.ru Сайт: www.moscow-expert.ru