ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СЛУЖБЫ ЗАКУПОК, ПРОВОДИМЫХ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА № 223-ФЗ
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
4 дней / 0 часов |
|
Организатор: |
ЦНТИ "ПРОГРЕСС-Сибирь", Новосибирск
Город: Новосибирск
Адрес: 630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Телефоны: +7 (383) 209-07-78 (многоканальный)
|
|
Место проведения: |
Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500 |
|
Преподаватели: |
Ведущий специалист-практик региона |
|
Стоимость: |
22100 руб., за человека |
практические
вопросы организации работы службы закупок, проводимых в соответствии с требованиями
Федерального закона № 223-ФЗ (код – 22014) 27 – 30 мая 2013 года На
семинар приглашаются руководители и специалисты служб закупок, служб снабжения,
экономисты, юристы, специалисты ПЭО, технические специалисты
и
все заинтересованные лица.
Программа семинара направлена на
рассмотрение основных составляющих организации процесса закупок на предприятии,
дает практические знания, необходимые для организации, управления и контроля за
закупочной деятельностью в соответствии с требованиями 223-ФЗ. Особое внимание
уделяется структуре службы закупок, коммуникациям службы со всеми
подразделениями предприятия, финансовым вопросам и использованию технических
средств в управлении закупками. Программа семинара
1. Правовые основы закупочной деятельности предприятия. Федеральный закон от 18.07.2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ,
услуг отдельными видами юридических лиц»: актуальные изменения и новые
требования законодательства в сфере закупок товаров (работ, услуг).
2. Бизнес-процесс закупочной деятельности, понятие закупочного цикла. Планирование. Контроль за составлением планов, графиков, смет.
Подготовка (закупочная документация) и проведение закупки (проверка
участников закупок, рассмотрение заявок), подведение итогов. Отчетность.
Контроль исполнения договора.
3. Функции и роль службы закупок в деятельности предприятия. Задачи, которые ставятся перед службой закупок.
- Планирование. Правила формирования плана закупки товаров, работ,
услуг, порядок и сроки размещения на официальном сайте. Алгоритм
предварительной работы. - Координация работы отделов (подразделений) при планировании и проведении закупок.
- Взаимодействие сотрудников внутри службы закупок и со структурными
подразделениями, участвующими в закупочной деятельности: служба
снабжения (логистики), финансовая служба,служба безопасности, отделы
контроля и т.д. - Построение эффективной системы коммуникации при осуществлении закупочной деятельности.
- Введение на предприятии общих принципов работы с поставщиками
(подрядчикам, исполнителями). Положительные стороны. Сложности
внедрения. - Организационные вопросы обеспечения работы закупочной комиссии. Регламент, функции, порядок работы закупочной комиссии.
4. Информационное обеспечение закупочной деятельности. Работас
общероссийским официальным сайтом www.zakupki.gov.ru и электронными
торговыми площадками. Своевременное размещение информации о закупках.
Проблемные вопросы при организации работы, варианты их решения.
5. Формирование эффективной организационной структуры службы закупок. Документы,
регламентирующие закупочную деятельность. Распределение прав и
ответственности. Компетенции, необходимые для эффективного проведения
закупок. Определение кадрового состава и подбор персонала, для участия в
закупочной деятельности. Составление рабочих планов и формулирование
должностных обязанностей. Документооборот: разработка шаблонов
документов, необходимых для организации и проведения закупок.
6. Управление службой закупок на предприятии. Полномочия и
зоны ответственности. Определение компетенций, необходимых руководителю
службы закупок. Распределение ответственности и методы повышения
эффективности работы отдела закупок и снабжения.
7. Финансовые вопросы при осуществлении закупочной деятельности. Процесс согласования закупок.
8. Безопасность корпоративных закупок. 9. Реестр недобросовестных поставщиков. Основания и сроки внесения сведений в Реестр. Организационные вопросы.
10. Обжалование действий (бездействия) заказчика, совершенных при проведении закупок. Работа по вопросам обжалования, защита интересов заказчика в ФАС России и в судах.
11. Круглый стол. Практические занятия. Анализ примеров из практики, ответы на вопросы, обмен опытом.
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";}
Занятия проводит - ведущий специалист-практик региона, профессиональный юрист, имеющий
многолетний опыт работы в сфере закупок, высокий уровень знаний действующего
законодательства и большой опыт правоприменительной практики.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: ·
Для участия в
семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас
способом:
-
по тел./факсу: (383) 209-07-78
(многоканальный);
-
в учебном центре
ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;
-
по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;
-
на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/20086.aspx
·
Участникам
семинара выдается Сертификат установленного образца.
·
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
·
Для
участников семинара организованы ежедневные
обеды.
·
Стоимость участия одного специалиста составляет: 22100
рублей.
Возможно
корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные
предложения для корпоративных клиентов. Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-fareast-font-family:Calibri;}