Управление временем руководителя

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 18 часов
Организатор:	City Business School Город: Москва Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" Телефоны: +7 (495) 668-09-09
Место проведения:	Москва, ул. Суворовская, д. 10 А
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	3920 руб., за человека

Количество часов: 18 академических часов.

Форма обучения: дистанционная

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинар, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:
- Изучение основных этапов достижения целей кратчайшим путем.
- Повышение мотивации и повышение личных компетенций по управлению временем.
- Формирование навыков выполнение работы с меньшими затратами в лучших условиях с более качественными результатами, без спешки и стрессовых ситуаций.
- Развитие навыков формирования максимального использования собственных возможностей и сознательное управление течением времени.
- Получение навыков отсутствия ошибок при выполнении профессиональных функций.
Время – самое дорогое, что у нас есть. Руководители, как правило, умело распоряжаются финансовым и материальным активами, но не всегда грамотно распределяют актив времени. Управление временем – управление человеком собственной деятельностью, организацией выполнения задач и распределения имеющихся ресурсов во времени. Правильное делегирование полномочий, быстрое и эффективное принятие решений, четкие повестки дня на совещаниях и умелое модерирование их, правильная самомотивация и мотивация сотрудников через целеполагание и, самое важное, умение правильное расставить приоритеты – все это поможет Вам быть на высоте как руководителю, показать свою максимальную эффективность и поднять самооценку, а также … получить больше времени для общения с семьей, друзьями, хобби, саморазвития и уделить внимание здоровью. Ведь, как правило, именно на все это никогда не хватает времени современному руководителю, но во многом именно эти составляющие формируют целостную, гармоничную и успешную личность – личность руководителя.

Программа
1. Тайм-менеджмент в работе руководителя:
- Распределение времени руководителя на разных уровнях управления. 
- Распределение времени руководителя на разных уровнях планирования. 
- Структура рабочего времени трех основных уровней управления при решении стратегических, тактических и оперативных задач. 
2. Препятствия в эффективном управлении временем.
3. Целеполагание – основа для управления временем.
4. Методы планирования в управлении
- «Дерево целей».
- Матрица «Важное – Срочное». 
- Принцип Парето.
- Координаты для выбора наилучших решений.
- Принцип «жестких» и «нежестких» дел.
5. Заповеди тайм-менеджмента.
6. Организация рабочего пространства руководителя.

Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133709/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru