GR-МЕНЕДЖЕРУ: КАК ЭФФЕКТИВНО ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ СТРУКТУРАМИ

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Бизнес-школа ITC Group Город: Санкт-Петербург Адрес: Лиговский проспект, д. 73 Телефоны: 8 (800) 551-22-85
Место проведения:	Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group
Преподаватели:	махотина юлия владимировна
Стоимость:	13900 руб., за человека

Целевая аудитория:
Руководители компаний,
Руководители и специалисты отделов по внешним связям с государственными органами,
Руководители и менеджеры отделов рекламы, PR и маркетинга.
 
Для организаций, работающих с
государственными ресурсами, имеющих в своих активах долю
госсобственности, зависимых от госзаказов, получающих квоты на экспорт
продукции, тесно связанных с безопасностью страны, а также компаний,
вышедших на федеральный уровень
 
GR-менеджеры (GR
от англ. «Government relations», дословно «связь с государственной
системой управления») – специалисты, ответственные за налаживание
успешных и плодотворных связей компании с органами государственной
власти.
GR-менеджеры
участвуют в специализированных выставках, конференциях, семинарах для
представителей государственных органов, отслеживают законодательные и
политические тенденции и изменения, продвигают и защищают интересы
компании в различных ведомственных структурах.
 
Вы узнаете:

• О практике взаимодействия с государственными органами, сложившейся в российских компаниях,
• Об особенностях сотрудничества с государственными органами различного уровня,
• О методах и этапах формирования системы корпоративной культуры взаимодействия с государственными органами,
• О PR и рекламной поддержке GR-менеджмента,
• О стандартах качества, определяющих уровень работы GR- менеджмента компании.

ПРОГРАММА
 
1.     Практика взаимодействия компаний с органами власти
·       Цели и задачи GR–менеджмента
·       Стратегия и тактика поведения государственных структур в решении административных задач
·       Правовые аспекты
·       Практика взаимодействия в Европе
·       Практика взаимодействия в России
 
2.     Особенности взаимодействия с органами власти различного уровня
·       Стратегия и тактика лоббизма
·       Методы формирования и развития взаимодействия с органами государственной власти
·       Специфика работы с комитетами городской и областной администрации
·       Специфика сотрудничества с федеральными органами власти
·       Особенности сотрудничества с отраслевыми комитетами, фондами
 
Практика: Оформление документов
 
3.     Формирование системы GR–менеджмента компании
·       Корпоративная GR–политика
·       Этапы формирования системы взаимодействия с государственными органами
·       Подготовка документов для сотрудничества с государственными организациями (презентации, меморандумы, соглашения и т.д.)
·       Участие в тендерах
·       Основные ошибки
 
Практика: разработать план развития взаимоотношений с государственными органами
 
4.     Рекламная и pr поддержка GR – компании
·       Рекламная поддержка
·       PR–поддержка: формирование общественного мнения; формирование имиджа в гос. структурах; формирование пакета социальных программ
·       Event: организация специализированных выставок, пресс-конференций, круглых столов
·       Взаимодействие с отделами рекламы, маркетинга и PR
·       Создание единой программы по информационной поддержки системы взаимодействия с органами власти
 
Практика: Подготовить план рекламно–информационной поддержки
 
5.     Оценка качества работы системы GR–менеджмента
·       Планирование работы по формированию и развитию взаимодействия с государственными органами
·       Критерии оценки системы контактов GR–менеджмента
·       Критерии качества работы созданной системы GR–менеджмента компании
·       Контрольные точки. Определение эффекта и эффективности взаимодействия
 
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.