Командообразование

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 18 часов
Организатор:	City Business School Город: Москва Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" Телефоны: +7 (495) 668-09-09
Место проведения:	Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	3920 руб., за человека

Количество часов: 18 академических часов.
 
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, ассоциативные карты (Mind maps), тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.
 
Форма обучения: Дистанционная
 
Цели и задачи курса:
- Понимание сути командной работы
- Развитие умений создания команды
- Формирование практических навыков эффективной работы в команде
- Освоение ключевых форм и методов управления командой
Все более усложняющиеся и динамичные рыночные условия выдвигают высокие требования к компаниям и современным руководителям. Успех в конкуренции все больше определяется качеством персонала: как известно, организации не делают ничего – все делают люди. Более высокие показатели продаж, большая доля рынка, качество продукции, инновационные товары, совершающие прорыв на рынке и многое другое – результат работы отдельных людей, их достижения и победы. Однако существенно повысить показатели можно при условии создания, развития и управления командами внутри компании, что позволяет получать человеку серьезную профессиональную поддержку и видеть собственные перспективы роста на рабочем месте. Данный курс посвящен приобретению практических навыков в области командообразования и формированию понимания ключевых ролей сотрудников внутри команды.
 
Программа:
1. Человеческие ресурсы как основа работы компании.
2. Понятие «эффективная команда»:
- Чем команда отличается от группы?
- Ключевые характеристики эффективной команды
- Принципы командной работы
- Факторы, влияющие позитивно и негативно на работу команды
3. Формы управления в команде.
4. «Плюсы» и «минусы» организации команд.
5. Стадии развития команд:
- Стадия формирования
- Стадия выяснения отношений
- Стадия согласования правил
- Стадия продуктивной работы
- Стадия расформирования
- Стили управления на разных стадиях
6. Концепция группового развития: от группы – к высокоэффективной команде.
7. Роли в команде (по Р. Белбину).
8. Характеристики различных ролей в команде.
 
Регистрация на программу:  http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133711/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru