Материальная и нематериальная мотивация персонала.

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 18 часов
Организатор:	City Business School Город: Москва Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" Телефоны: +7 (495) 668-09-09
Место проведения:	Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	3920 руб., за человека

Количество часов: 18 академических часов.

Форма обучения: дистанционная

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:
- Освоения основных инструментов формирования различных видов мотивации
- Развитие навыков создания системы материальной и нематериальной мотивации
- Анализ эффективности функционирования мотивационной системы организации
Мотивация – внутреннее побуждение человека к действию – один из самых эффективных способов управления. Но только в том случае, когда внешнее воздействие (стимулирование) на поведение человека совпадает с его внутреннем побуждением (мотивом). Грамотно разработанная система мотивации персонала в организации создает возможность одновременного учета интересов работодателя и работника, не ущемляя ни одного из участников трудового процесса. Умелое сочетание материальной и нематериальной мотивации, наличие определенных элементов в компенсационном пакете позволяют воздействовать на различные внутренние установки и ценности человека, помогают сделать его более лояльным организации, более уверенным в себе и удовлетворенным, а значит, нацеленным на самореализацию и, как следствие, более эффективную реализацию задач компании. Данный курс поможет Вам выбрать нужные Вашей компании виды мотивации и системы компенсаций и льгот, которые позволят привлечь и удержать наиболее ценных сотрудников. 

Программа:
1. Системы материальной и нематериальной мотивации
2. Виды мотивации:
- Элементы системы мотивации
- Приоритеты системы мотивации на различных стадиях развития организации
- Система мотивации и стратегические задачи компании
- Основные правила системы мотивации
- Требования системы мотивации 
- Типичные недостатки и ошибки в системе мотивации 
- Основные инструменты совершенствования системы мотивации 
- Основные этапы внедрения системы мотивации персонала в организации 
3. Материальная мотивация. Построение компенсационного пакета
4. Структура оплаты труда
5. Нематериальная мотивация. Система нематериальной мотивации и ее инструменты
6. Моральная мотивация
7. Построение системы нематериальной мотивации

Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133798/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru