 |
|
|---|
|
Эффективные технологии HR-руководителя в управлении персоналом
Для кого: руководители и специалисты службы управления персоналом,HR−аналитики, руководители отдела продаж, собственники бизнеса Программа: ● Современные технологии управления персоналом● Роль и функции HR−руководителя. Cтили управления. Ситуационное лидерство. Что требует бизнес и в чем зона ответственности? Ключевые навыки для осуществления эффективного управления. Планирование и управление по целям. Критерии правильно поставленных целей и задач. Алгоритм постановки задач. Практикум: постановка задач ● Грамотная организация и распределение ресурсов● SWOT−анализ как инструмент диагностики управленческой ситуации. Делегирование, как основа развития подчиненных. Что нельзя делегировать?● Управление мотивацией подчиненных. Руководитель как лидер и вдохновитель. Основные ошибки мотивации. Демотиваторы.● Управление талантами: фокус на совершенство. Создание личной карты мотиваторов Практикум: мотивирующая речь руководителя ● Контроль и обратная связь● Критерии и способы измерения результатов работы● Типичные ошибки и как сделать контроль эффективным● Обратная связь в работе руководителя, как один из инструментов контроля● Алгоритм обратной связи: позитивная, корректирующая и дисциплинарная беседа Практикум: разбор реальных рабочих кейсов через обратную связь. ● Управление в стиле коучинг● Коучинг как стиль и инструмент менеджмента● Коучинг−технологии в управлении и развитии персонала. Основные принципы● Коучинг в контексте управления талантами● Коучинговая техника Р.О.С.Т Практикум: применение коучинговой техники в работе с персоналом. |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Назад