Семинарист

Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала.
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 2 дней / 16 часов
Организатор: Бизнес-тренинг и консалтинг
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Бурякова Елена
Стоимость: 16400 руб., за человека

Программа тренинга: 1. Подготовительный этап при подборе персонала.
  • Цели и задачи подбора персонала. Как соответствовать ожиданиям руководства компании.
  • Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Применение алгоритма составления профиля должности. Отработка навыка.
  • Как искать персонал. Расширенная система поиска.
  • Алгоритм работы с резюме. Как читать между строк? Способы получения реальной информации при работе с резюме.
  • Звонок кандидату: как и что говорить? Договоренность о встрече.
2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.
  • Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства.
  • Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами.
  • Типы собеседований. Биографическое, ситуационное, критериальное.
  • Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
  • Проективные методики. Информация, которую можно получить.
  • Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
  • Тестовые методики. Где взять, как и для чего использовать. Работа с конкретными методиками.
  • Задания. Интерактивные методы работы с кандидатами.
  • Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
  • Представление кандидата работодателю на основе потребностей работодателя и с учетом особенностей работодателя. Тонкости и нюансы.


 
Назад Назад