Личная эффективность руководителя

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 18 часов
Организатор:	City Business School Город: Москва Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза" Телефоны: +7 (495) 668-09-09
Место проведения:	Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	3920 руб., за человека

Количество часов: 18 академических часов.

Форма обучения: дистанционная

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:
- Изучение ключевых составляющих успеха в достижении высоких показателей управленческой эффективности
- Развитие навыков целеполагания и расстановки приоритетов с использованием различных методов и концепций
- Анализ личностно-компетентностного портрета успешного руководителя
- Диагностика и достижение управленческой эффективности
Эффективность, в том числе и управленческая, – это всегда оценка по результатам! Управленческая эффективность складывается из правильного управления временем, целеполагания, расстановки приоритетов, управления собой и принятия эффективных управленческих решений. Большое значение имеет умение руководителя принимать управленческие решения особенно в ситуации риска и неопределенности. Процесс принятия решения можно строить, используя одну из практических моделей и применяя различные структурированные методы коллективных решений (метод «мозгового штурма», «метод Дельфы», «метод номинальной группы» и другие). На эффективность управления также оказывают влияние различные внешние и внутренние факторы, исходящие как от самого работника, так и от организации. Итак, успешный руководитель – это сочетание многих факторов и деталей. Данный курс посвящен их освоению и максимально точному применению на практике, способствуя максимальному повышению Вашей личной эффективности.

Программа:
1. Личная и управленческая эффективность. Элементы управленческой эффективности: управление временем, работа на результат, позитивизм, расстановка приоритетов, системное мышление
2. Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем
- Алгоритм построения «дерева целей»
- Правила определения приоритетов. Матрица приоритетов Эйзенхауэра, АВС-анализ и правила его применения
3. Успешный руководитель: личностные черты и компетентность:
- Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски: особенности мышления, умение справляться с агрессией, лидерство в конкретных областях, личностный идеал
- Основные управленческие компетенции. Трехмерная модель компетенций руководителя
4. Основные модели управленческих решений. Типы и виды управленческих решений:
- Модель принятия решений Врума-Йеттона
- Коллективные методы принятия решений: «мозговой штурм», «метод Дельфы», «метод Кингисе», «метод номинальной группы».
5. Факторы личной эффективности руководителя:
- Внутренние: способности, личные и деловые качества, понимание своей рабочей роли, мотивация, отношения с непосредственным руководителем и вышестоящим руководством, отношения с коллегами и другие
- Внешние: организационные, экономические, социально-психологические, технические, физиологические

Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133705/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru