Семинарист

Разработка модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (CBS).
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 2 дней / 18 часов
Организатор: City Business School
Город: Москва
Адрес: 107023, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Телефоны: +7 (495) 668-09-09
Место проведения: Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 3920 руб., за человека

Количество часов: 18 академических часов.

Форма обучения: дистанционная

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:
- Изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций
- Развитие навыков создания моделей компетенций в организации
- Создание базовой матрицы модели компетенции
- Анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организацииРеализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров: при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнении специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации, и умение оценить их наличие или возможность развития у сотрудника являются базой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствии с ее целями.

Программа:
1. Разработка моделей компетенций.
- Зачем нужна компетенция? Цели и задачи модели компетенций.
- Методологические основы создания модели компетенций для организаций.
- Принципы выбора кластерных групп для создания базовой модели компетенции организации.
- Определение приоритетного перечня компетенций внутри кластерных групп.
- Создание базовой матрицы модели компетенций.
- Методы описания компетенций.
- Уровни развития компетенции, описание поведенческих реакций.
- Инструменты оценки компетенций. IT-поддержка.
- Процессы оценки компетенций. Перечень корпоративных регламентов.
2. Модели компетенций в сбалансированной систем показателей:
- Место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации.
- Международные и российские практики применения моделей компетенции в сбалансированной системе показателей.

Регистрация на программу: http://www.e-mba.ru/distance/prof-courses/1016/133804/
Сайт: www.e-mba.ru
e-mail: study@e-mba.ru

 
Назад Назад