Семинар-практикум "Составление и оптимизация штатного расписания"

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 0 часов
Организатор:	Учебно-методический центр «Градиент Альфа» Город: Москва Адрес: 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода д. 19 Телефоны: +7 495 740 1264
Место проведения:	Москва, м. Автозаводская, ул.Ленинская слобода, д. 19, Бизнес-центр «Омега Плаза», 2-ой этаж
Преподаватели:	французова людмила владимировна
Стоимость:	5500 руб., за человека

4 декабря с 10:00 до 16:30 ( 8 ак.ч.) Учебно-методический центр "Градиент-Альфа" проводит практический семинар "Составление и оптимизация штатного расписания".Программа семинара1. Открываем закон: какие нормативно-правовые акты нужно прочитать?
2. Чья это работа? Должен ли штатное расписание составлять кадровик?
3. Штатное расписание как вид кадрового планирования. Штатная структура и штатные перечни.
4. До свидания, унифицированная форма!
5. Введение первого штатного расписания. Порядок внесения изменений.
6. Как рассчитать оптимальную численность? Описание рабочих мест: для чего оно необходимо?
7. Лишних не брать! В каких случаях вводится ограничение численности персонала?
8. Расставляем акценты: сколько требуется начальников? Каким отделам необходимо быть обязательно.
9. Как не лишить работника пенсии: обдумываем наименования должностей и отделов. Делим персонал на категории.
10. Никого не обидеть: нюансы установления зарплаты. Почему проверяющие борются  с «вилками»?
11. Штатное расписание и коммерческая тайна. Вправе ли работник знакомиться со штатным расписанием?
12. Подразделения в регионах. Особенности формирования штата и трудоустройства сотрудников.
13. Сокращение численности (штата): когда оно необходимо и полезно? Массовое увольнение: особенности высвобождения работников. Кого сокращать нельзя? Заблуждения работников и работодателей.
14. Закрытие филиалов и обособленных структурных подразделений: порядок взаимоотношений с работниками и организационные мероприятия.
15. Трудовой договор или гражданско-правовой: плюсы и минусы для работника и работодателя.
16. Оптимизация штатного расписания: плюсы и минусы разных способов.
17. Регулирование рабочего времен и трудозатрат. Неполное рабочее время и его отличие от сокращенного.
18. Изменение условий труда: когда оно позволит регулировать численность?
19. Срочный трудовой договор: возможности и ограничения.
20. Аттестация как способ уменьшения численности сотрудников
21. Совместители: когда они приносят пользу?
22. Студент на практике: включать в штат?
23.  «Свобода труда»: персонал без рабочих мест и дисциплинарного контроля.
24. Аутстаффинг: всегда ли это хорошо?
25. Передача работникам дополнительного объема работ. Сходства и различия разных способов и подбор наиболее эффективного.
26. Внимание: конфликт! Как урегулировать разногласия, возникающие при согласовании штатного расписания?
 Программа семинараСеминар предназначен для:

• главных бухгалтеров и бухгалтеров, на которых возложены обязанности ведения кадрового делопроизводства;
• руководителей и специалистов кадровых служб;
• руководителей и менеджеров отдела персонала.

Семинар читает известный лектор, автор многочисленных публикаций по делопроизводству: Французова Людмила Владимировна.Стоимость участия в семинаре составляет 5 500 рублей.В стоимость включено:- участие в семинаре, разбор с преподавателем конкретно вашей рабочей ситуации;- кофе-брейк и обед во время проведения семинара;- письменные принадлежности;- сертификат.