Семинарист

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ (РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА) (курс повышения квалификации с выдачей Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации)
Тип семинара: Тренинг
Дата начала: года
Продолжительность: 5 дней / 72 часов
Организатор: ЦНТИ "ПРОГРЕСС-Сибирь", Новосибирск
Город: Новосибирск
Адрес: 630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Телефоны: +7 (383) 209-07-78 (многоканальный)
Место проведения: Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500
Преподаватели:   Ведущий специалист-практик региона
Стоимость: 25700 руб., за человека

Приглашаются руководители и специалисты служб
персонала, начальники и специалисты отделов кадров, помощники директоров по работе с персоналом и другие сотрудники, занимающиеся организацией работы с персоналом, реализацией целей и задач кадровой политики, разработкой и ведением кадровых документов.               

ПРОГРАММА КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

1.   Кадровая политика и стратегия предприятия.
2.   Новое в трудовом законодательстве в 2014 году. Анализ произошедших изменений ТК РФ. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2014 - 2015 годах.
3.   Обязательные и рекомендуемые локальные нормативные акты, регулирующие трудовые отношения. Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда и премировании, Положение о защите персональных
данных работника, Положение об охране труда и технике безопасности. Коллективный договор. Организационно-штатная структура, штатное расписание, должностные инструкции.
4.   Заключение, изменение, прекращение трудового договора. Срочные и бессрочные договора. Дополнительное соглашение. Испытательный срок. Гражданско-правовые договора. Особенности оформления на работу иностранцев, инвалидов, несовершеннолетних. Оформление перевода и перемещения работников на другую
работу. Расторжение трудовых договоров по инициативе работодателя, по сокращению штатов, при ликвидации организации и пр. Увольнение беременных. Выходные пособия и компенсации. Дисциплинарная, материальная, административная и
уголовная ответственность работников, возмещение ущерба. Типичные ошибки и судебная практика.
5.   Кадровое делопроизводство. Обзор действующих нормативных актов и документов, носящих рекомендательный характер. Унифицированные системы документации. Перечень необходимых кадровых документов, правила оформления.
· Трудовая книжка. Порядок заполнения, внесение изменений, дополнений и исправлений. Титульный лист. Оформление и выдача вкладышей, дубликата. Личная карточка. Расчет общего трудового стажа. Учет и хранение трудовых книжек, действия при утере. Уничтожение испорченных бланков
и вкладышей.
· Рабочее время и время отдыха. Сверхурочная работа, ненормированный рабочий день, совместительство, совмещение – особенности оформления, доплаты и компенсации. Оформление отпусков: график, приказ, заявление, отзыв из отпуска. Особенности оформления отпусков льготным категориям работников. Больничный во время отпуска. Перенос отпуска. Учебные отпуска. Нарушения, допускаемые при оформлении табеля и их правовые последствия.
· Командировки. Больничные листы. Несчастные случаи на производстве. Порядок направления работников в служебные командировки. Документооборот. Особенности оформления больничных листов. Порядок увольнения с использованием больничных листов.
· Кадровый документооборот и ведение учета кадров. Приказы о приеме, увольнении, переводе,
взыскании, поощрении, восстановлении на работе и т.д. Ведение, учет и хранение личных дел. Номенклатура дел. Выдача копий документов, связанных с работой. Работа с пенсионным фондом. Подготовка документов по личному составу и прочих
документов к архивному хранению. Обеспечение конфиденциальности и защита персональных данных.
6.   Практические вопросы  оплаты  труда и 
мотивации.
Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие.
· Анализ фонда оплаты труда и штатного расписания. Практические рекомендации по оптимизации численности и объема фонда оплаты труда. Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда. Критерии эффективности.
· Разработка системы оплаты труда. Описание должностных позиций, полномочий и ответственности. Ранжирование должностей. Определение показателей эффективности деятельности сотрудников. Разработка матрицы грейдов. Алгоритм внедрения.
· Разработка системы мотивации для различных
категорий персонала.
Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера. Материальные и нематериальные методы стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников. Мотивация управленческого персонала.
· Социальные выплаты и льготы. Экономическое обоснование, целесообразность и привлекательность для различных категорий персонала.
7.      Круглый стол. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам оплаты труда, кадрового делопроизводства и трудового права.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
· Для участия в семинаре необходимо подать заявку по:
телефону/факсу (телефон многоканальный)  (383) 209-07-78
e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;
http:// www.cntiprogress.ru
· Для бронирования гостиниц просим Вас подать заявку по телефону (383) 209-07-78 или по электронной почте info@nsk.cntiprogress.ru. Оплата стоимости проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и производится участниками
семинара самостоятельно.
· Участникам семинара выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца (72 часа по очно-заочной форме) по теме семинара (лицензия ААА № 001826 рег. № 1749 от 03.08.2011). Период оказания услуги по очно-заочной форме с 26 мая по 6 июня 2014 года (очная часть – со  2 по 6 июня).
· Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными
материалами по тематике семинара.

· Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
· Стоимость участия одного специалиста составляет: 25700 рублей. 

 
Назад Назад