 |
|
|---|
|
Антикризисные меры – оптимизация трудового ресурса
В период обострения политической и экономической обстановке в мире, а также по результатам последних экономических данных рост ВВП в стране практически равен нулю и Россия стоит на пороге нового экономического кризиса. По мнению экономических экспертов, новый кризис неизбежен, и его последствия будут намного сильнее кризиса 1998, 2008 года. Крупные компании, из числа автопроизводителей это прекрасно понимают и уже открыто заявляют о сокращении затрат на персонал и даже увольнении работников. "Антикризисные меры - оптимизация трудового ресурса" это именно то семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к кризису. Семинар проходит в формате реального рабочего совещания и помогает быстро разобраться в ситуации, дает практические навыки. Главной особенностью семинара является то, что рассматривается конкретный, исполнимый и проверенный план действий, пригодный в рамках конкретного (нынешнего) кризиса для конкретной (своей) фирмы. У кого есть собственный опыт работы в кризисе, прекрасно знают, насколько он ценен и с каким трудом, материальными потерями, методом проб и ошибок он приходил. На данном семинаре вы получите новые способы, решения связанные с персоналом на законодательной основе которые поддержат в работодателей в трудную минуту. Программа семинара: 1. ПРОВОДИМ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА (сложные вопросы применения) · Кого нельзя сокращать · Этапы сокращения · Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников · Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. · Документальное оформление · Выплаты при увольнении: как избежать проблем · Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата. · Вынужденный прогул. 2. РАССТАЕМСЯ С РАБОТНИКОМ ПО СОГЛАШЕНИЮ СТОРОН Плюсы и минусы данного основания увольнения перед сокращением штата. Как мотивировать работника использую законодательные нормы уволиться по соглашению сторон с минимальными издержками для работодателя. Ошибки, которые недопустимы. 3. НЕПОЛНОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ – элемент снижения затрат и повышения производительности работника. Как его правильно ввести и какое время установить для работы. Снижение затрат на персонал путем, введения положения о вынужденном простое. Отпуск без сохранения зарплаты, порядок и сроки его предоставления. 4. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКА – Кнут и пряник работодателя. Какой МРОТ платить: региональный, федеральный, отраслевой. Вводим градацию должностей, устанавливаем надбавки, доплаты, премии. Уменьшение зарплаты работника – законно ли это? Как уменьшить заработную плату, если очень хочется? Что лучше оформить совместительство или совмещение и как это осуществить. Как правильно оформить выплату зарплаты на банковскую карточку и не допустить ошибок. Сроки выплаты зарплаты. Задержка зарплаты всегда ли можно привлечь к ответственности работодателя. 5. АНТИКРИЗИСНЫЕ ДЕЙСТВИЯ - что должен знать каждый руководитель, и какие меры предпринять. 6. ТРУДОВАЯ КНИЖКА - как элемент неразрывной связи при увольнении работника. Какие записи заносятся при увольнении, Какие действия с трудовой книжкой нельзя осуществлять, Чем грозит нарушения в области ведения трудовой книжки. Как обезопасить себя от судебных разбирательств. + КЕЙС – ПРАКТИКУМ : «Кадровые решения с применением Трудового кодекса и рентабельность предприятия» . Этот кейс является хорошим примером на случай очередного финансового кризиса. Кое-что можно заложить в договора заранее. Стоимость участия в семинаре: мы разработали для Вас прозрачную и выгодную систему оплаты и скидок для каждого следующего участника одной компании. Сроки оплаты: 7.04-20.04 5000 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=4000 руб. 21.04-04.05 5500 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=4400 руб. 05.05-18.05 6000 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=4800 руб. 19.05-29.05 7000 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=5600 руб. В стоимость семинара включены:уникальные информационно-методические материалы, комплекты для записей, кофе-брейк. |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Назад