16 октября 2014 Планирование и обоснование расходов на обучение и развитие персонала
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
1 дней / 8 часов |
|
Организатор: |
Образовательный центр «Профессионал»
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж) |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
4500 руб., за человека |
- Стратегия компании и развитие персонала. Суть бюджетного управления компанией и подразделением. Кому нужен бюджет на персонал и зачем?
- Бюджет и расходы на персонал. Есть ли доходная часть у Службы управления персоналом?
- Порядок составления бюджета, ответственность управления и полномочия при принятии решений.
- Разработка классификатора затрат на персонал.
- Как снизить расходы? Распределение расходов по видам и направлениям деятельности. Обоснование расходов на работы по управлению персоналом.
- Исполнение бюджета. Анализ отклонений бюджета: величина, причины, ответственные, корректировки.
- Управление знаниями и расходы на развитие персонала. Экономическая оценка эффективности вложений в персонал.
- Инвестиции в персонал: гудвилл, индекс прибыли, экономические зависимости и тенденции.
- Грамотная защита и обоснование расходов на персонал перед руководством.
Курс проводит: Жидкова Ольга Степановна, бизнес-тренер, ведущий специалист в области бизнес-планирования и менеджмента организаций