Курс "ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	6 дней / 54 часов
Организатор:	ФОИЛ Урал Город: Екатеринбург Адрес: ул. Горького, д. 65 Телефоны: (343) 278-14-28
Место проведения:	Екатеринбург, Международный центр НИОТАН
Преподаватели:	рождественская н.н.
Стоимость:	48000 руб., за человека

Курс предназначен для руководителей компаний, HR-специалистов,
сталкивающихся в ежедневной практике с различными вопросами управления и
развития персонала.
Программа мероприятия:


Программа состоит из 3 семинаров. Формат обучения: 50% теории и 50% практики.

Программа курса:

Семинар 1.  «Образ предприятия и корпоративная культура»

- Психологические аспекты создания и развития предприятия.

- Управление групповой динамикой на предприятии

- «Бренд работодателя».

- Корпоративная культура.

- Конфликты и способы их решения

- Роль лидерства в компании.

Практическая часть:

- Инструменты  психологической  диагностики предприятия.

- Методы изучения и построения корпоративной культуры предприятия на разных этапах развития бизнеса.

- Анализ успешных моделей «образа» предприятия.

 Семинар 2 «Подбор и адаптация персонала»

- FormaMentis сотрудника и результативность его деятельности: деловые и личные компетенции.

- Правила составления «профиля» кандидата.

- Индивидуальные особенности  сотрудников и их влияние на рабочие отношения

- Диада «Руководитель-подчиненный» в рабочем контексте

- «Трудные» типы сотрудников

- Современные инструменты оценки кандидата: анализ  анкетных данных  и резюме, опросники, проективные методики и др.

- Виды и структура собеседования, особенности проведения. Возможные ошибки

- Сущность испытательного срока и как его продуктивно использовать


- Основные ошибки руководителя в процессе адаптации новых сотрудников


- Закономерности взаимодействия нового сотрудника с коллективом


Практическая часть: case– study, анализ собеседований, тренинг применения инструментов оценки кандидатов.

 Семинар 3 «Формирование и развитие команды»

- Методы определения потенциала сотрудников.

- Работа с проблемными ситуациями.

- Построение индивидуальных моделей мотивации.

- Концепция «управления талантами».

- Образовательные программы на предприятии: их роль, формы,  оценка эффективности, правила построения.

- Корпоративные мероприятия (цель, сценарий)

Практическая часть: case– study, практика построения 
образовательных программ  и корпоративных мероприятий ориентированных на
решение различных задач предприятия. 

Тренер: Рождественская Наталья Николаевна - психолог, онтопсихолог-консультант, бизнес-консультант, режиссер (Москва).

Продолжительность курса: 3 мес. (1 раз в мес. по сб,вс)


Предусмотрена скидка 15%  для слушателей до 27 лет.