The Challenge of Egypt – управление проектами

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	Клеверикс Город: Москва Адрес: ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305 Телефоны: +74955175725
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	15000 руб., за человека

Перед сотрудниками и руководителями ИТ-служб сейчас стоят насущные
вопросы:
·                   
Как распределять усилия и ресурсы между проектом
и ежедневной деятельностью по предоставлению заказчикам ИТ-решений и услуг?
·                   
Зачем нужны подробные планы и отчетность в
проекте, если главное — результат?
·                   
Что такое проектные риски и как к ним
готовиться?
·                   
Как выстраивать коммуникации в проекте?
Эти прикладные вопросы, конечно, рассматриваются в рамках
методологий управления проектами: PMBoK и PRINCE2. Но как теоретические основы
находят своё отражение на практике?
Для иллюстрации основных подходов к управлению проектами создана эта
игра.
Бизнес-симуляция «The Challenge of Egypt – управление проектами»
переносит участников во времена Древнего Египта. Команде предстоит организовать
и реализовать проект: построить пирамиду во славу фараона. В течение одного
игрового дня игроки столкнутся с теми же трудностями, которые преодолевали
древние египтяне: разливы Нила, войны, засухи и наводнения, капризы фараона…
Команда должна завершить постройку пирамиды полностью, в срок,
выполнить работу качественно и уложиться в бюджет. Команда должна будет
управлять рисками, реагировать на происходящие события, постоянно
контролировать качество материалов и строящейся пирамиды…
В ходе игры отрабатываются такие элементы управления проектами, как
управление заданиями, контроль хода работ, управление коммуникациями,
руководство проектом, управление изменениями в проекте.
Аудитория
Тренинг адресован менеджерам и участникам проектных команд,
стремящимся совершенствовать навыки работы в проектах и управления ими. Участие
в игре будет полезно заказчикам проектов, стремящимся лучше понять принципы
организации проектных работ и свою роль в проектах. Игра будет полезна всем,
кто интересуется теорией и практикой управления проектами.
Формат
·        
Длительность курса — 1 день
·        
Число участников деловой игры — от 7 до 12
человек

 
·        
Игра проводится по лицензии компании GamingWorks
(Нидерланды)