Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	ОЦ "Бизнес-развитие" Город: Екатеринбург Адрес: ул.М-Сибиряка, 38, офис 305 Телефоны: (343) 217-82-01, 370-27-06, 353-48-52
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 38 ком.208
Преподаватели:	Ветлужских Елена Николаевна
Стоимость:	11200 руб., за человека

В программе:

1 день.

Практикум: Разработка постоянной части заработной платы. Система грейдов.

• Составляющие компенсационной системы.
• Формирование постоянной части ЗП на основе ценности должности/рабочего места для компании.
  
• Система «грейдов». Хэй-метод. Методика компании “Hay group”.
• Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
• Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
• Расчет баллов. Определение величины грейда. Таблица грейдов.
• Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
• Преимущества и недостатки системы «грейдов». Эффект от внедрения системы.

Кейс. Разработка матрицы «грейдов» для производственно-торговой организации.

Презентации. Комментарии ведущего.

2 день.

Практикум: Разработка переменной части оплаты труда по результатам на основе KPI.

• Управление по целям MBO «Management by Objectives» – основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам.
• Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
• Определение результативности сотрудника: расчет интегрального показателя выполнения.
• Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника.
• Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников.
• Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
• Матрицы (таблицы) вознаграждения.
• KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
• KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
• Практика применения на российских и зарубежных предприятиях.
• Этапы внедрения системы управления по целям.
• Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Кейс. Разработка системы мотивации и оплаты труда на торгово- производственном предприятии.

Количество участников ограничено! (не более 16 человек).

Система скидок:

1. При оплате семинара более чем за 21 день до начала семинара скидка 10%
2. При оплате семинара более чем за 10 дней до начала семинара скидка 5%
3. Второму и последующему участнику – дополнительная скидка 3%