Семинарист

Руководство удаленными командами
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 1 дней / 9 часов
Организатор: Академия "Технологии Доверия"
Город: Москва
Адрес: Ленинградский проспект, д. 36, стр. 41, Москва, Россия, 125167
Телефоны: +7 (495) 967-60-00
Место проведения: Москва, ст.м. Белорусская кольцевая, ул. Бутырский Вал, д. 10
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 19000 руб., за человека

Руководство удаленной командой
Академия PwC приглашает Вас на

Презентацию методики оценки и обучения SDI®

11 декабря 2014

Регистрация
-->Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или «пунктирное» подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру недоступен главный инструмент влияния – личная коммуникация, общение «лицом к лицу». Для того чтобы добиваться от сотрудников высоких результатов удаленно, рекомендуем пройти тренинг «Руководство удаленной командой».
Тренинг может быть также проведен в корпоративном формате, при этом программа тренинга может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.
Целевая аудиторияТренинг предназначен для руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями дистанционно, а также для сотрудников, работающих на кросс-проектах с коллегами из зарубежных офисов.
Что получат участникиПо результатам тренинга его участники смогут:
  • планировать работу удаленной команды;
  • ставить цели и задачи сотрудникам, работающим в другом регионе или другой стране;
  • организовывать и контролировать работу удаленной команды;
  • мотивировать членов удаленной команды;
  • организовывать эффективные коммуникации внутри команды;
  • добиваться синергетического эффекта от сотрудников удаленной команды;
  • учитывать культурные и социальные различия в кросс-команде.
Расписание и стоимостьMocква:
20 мая 2015 г.

Продолжительность:
1 день, 9 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 – 17:00, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 19 000 руб., облагается НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Адрес офиса PwC в Москве: ст. м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, д. 10 (карта)
Описание и фотографии учебного центра вы можете посмотреть здесь.
Участникам тренинга в московском офисе предоставляется бесплатная парковка.
Основные темы тренинга
  1. Дистанционное управление коллективом
  2. Организация коммуникаций в удаленной команде
  3. Преимущества и риски работы с удаленной командой
  4. Как проверить профессионализм сотрудников удаленной команды
  5. Ключевые заинтересованные стороны в работе удаленной команды
  6. Установление отношений доверия при работе с удаленной командой
  7. Управление ожиданиями в работе с удаленной командой
  8. Планирование и организация работы удаленной команды
  9. Постановка задач сотрудникам, делегирование полномочий
  10. Контроль и обратная связь в работе с удаленной командой
  11. Мотивация удаленной команды. Удаленный тимбилдинг
  12. Как быть, если члены команды не справляются. Оказание поддержки
  13. Обучение сотрудников удаленной команды
  14. Кросс-культурные различия в удаленной команде


 
Назад Назад