Психологические аспекты увольнения сотрудников в кризисный период
| Тип семинара: |
Семинар |
|
| Дата начала: |
года |
| Продолжительность: |
1 дней / 8 часов |
|
| Организатор: |
Бизнес-тренинг и консалтинг
Город: Москва
Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Телефоны: (495) 258-54-55
|
|
| Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
| Преподаватели: |
Бурякова Елена |
|
| Стоимость: |
11000 руб., за человека |
Как уволить сотрудника с наименьшими психологическими затратами? Как сделать так, чтобы увольняемый человек сохранил позитивное отношение к компании и получил поддержку? Именно об этом пойдет речь на данном семинаре.
>" src="images/arrow1.jpg" width="8" border="0" /> Аудитория: руководители подразделений, сотрудники HR-службы, сотрудники отдела кадров.
>" src="images/arrow1.jpg" width="8" border="0" />
>" src="images/arrow1.jpg" width="8" border="0" /> Программа тренинга:
1. Психологические аспекты увольнения.
- Установка сотрудника отдела персонала во время увольнения сотрудника.
- Имидж компании как работодателя.
- Цивилизованные методы увольнения.
- Манипуляции с персоналом и последствия манипуляций.
- «Черный пиар».
- Риски, возможные последствия
2. Психологическое состояние увольняемых сотрудников.
- Психологическое восприятие увольнения человеком.
- Возможные способы уменьшения стрессовых последствий.
- Способы помощи увольняемым сотрудникам.
3. Техники увольнения.
- Корпоративные стандарты увольнения.
- Good bye тренинг.
- Проживание увольнения.
- Прощальный разговор.
- Эмоциональное дистанцирование.
- Перенесение ответственности во вне.
4. Технология беседы во время увольнения.
- Основные этапы и правила беседы с увольняемым сотрудником.
- Ошибки, которых нельзя допускать.
- Учет психологического состояния сотрудника.
- Как позитивно сообщить об увольнении?
- Благодарность за работу: как найти нужные слова.
- Выражение своих чувств.
- Правила завершение беседы.
Назад