Методы и инструменты повышения производительности компании. Бережливое производство.
Тип семинара: |
Тренинг |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
2 дней / 0 часов |
|
Организатор: |
Бизнес Школа "Интеллект Кэпитал"
Город: Екатеринбург
Адрес: ул.Ак. Шварца, 8/3-415
Телефоны: (343) 380-02-52, 380-02-51
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Кулагин Олег Анатольевич |
|
Стоимость: |
14200 руб., за человека |
Программа:
1. Производительность предприятия, основные факторы, методы измерения.
2. Подходы и стратегия повышения производительности.
- Подход КАЙЗЕН, или философия непрерывного улучшения.
- «Квантовые скачки», или Как достичь значительных улучшений производительности?
- Использование бенчмаркинга.
3. Простые инструменты повышения производительности.
- Мозговой штурм.
- Анализ поля сил.
- Диаграммы Ганнта.
- Причинно-следственные диаграммы.
- Расширение и обогащение работы.
- Кружки качества.
- Семь инструментов качества.
- Анализ работ.
4. Комплексные методы повышения производительности.
- Анализ затрат по видам деятельности (АВС).
- Ключевые показатели эффективности (KPI).
- Сбалансированная система показателей (BSC).
- Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR).
- Усовершенствование бизнес-процессов (BPI).
- Всеобщее управление качеством (TQM).
- Метод «шесть сигм».
- Бережливое производство (LP).
- Всеобщая вовлеченность работников (TEI).
- Обучающаяся организация.
5. Основы бережливого производства (lean production).
- Скрытые потери производства.
- Принципы бережливого производства.
- «Выталкивание» versus «вытягивание».
- Система «5S» - первый шаг к бережливому производству.
- Всеобщий уход за оборудованием (TPM).
- Методы визуального контроля.
- Стандартные операционные процедуры (SOP).
- Что такое «точно во время» (JIT)?
- Система «канбан».
- Компоновка ячеек.
- Составление карты потока создания ценности.
- Смешанная очередность запуска.
- Поток единичных изделий.
- Предотвращение ошибок («пока-екэ»).
- Быстрая переналадка.
- Балансировка производства.
6. Разработка и внедрение программ повышения производительности (PIP).
7. Управленческий практикум (деловые игры, анализ практического опыта предприятий).
Время проведения занятий: с 09: 00 до 17:00
Скидки:
5% - за второго участника, 10% - за третьего участника, 15 % - за четвертого и последующих участников.
В стоимость обучения входят кофе-брейки и обеды, обеспечение раздаточным материалом. Иногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы. По окончании обучения участники получают сертификат.
Внимание: группа ограничена.