Управление сложными организационными структурами. Холдинги

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	5 дней / 0 часов
Организатор:	Центр корпоративного управления НИУ "Высшая школа экономики" Город: Москва Адрес: Трифоновская, 57, стр.1 Телефоны: (495) 688-79-36; (495) 688-86-77
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	52500 руб., за человека

В результате обучения Вы сможете:-Выстроить надежную организационную структуру и систему оперативного управления Холдингом, его дочерними и зависимыми компаниями-Сформировать и оптимизировать стратегию управления и развития Холдинга-Повысить эффективность управления финансовыми потоками Холдинга-Понимать возможности и ограничения правовых механизмов управления Холдингом-Использовать современные технологии управления сотрудниками-Оптимизировать налогообложение Холдинга
Основные темы:-Общесистемные вопросы создания и организации системы управления холдингами-Задачи, для которых создаются холдинговые компании-NEW! Пределы эффективности холдингов – что происходит в конкурентной борьбе и что будет происходить в будущем-NEW! Выбор бизнес-модели для успешной конкуренции в контексте постоянных изменений-NEW! Технологическое лидерство. Конкуренция на новой основе: технологии производства, ---управления или распространения информации-Управляющая компания: структура, типы, причины и способы создания компаний-Управляющая компания как элемент защиты интересов собственника и основной инструмент реализации его идей-Особенности распределения управленческих полномочий в сложных интегрированных структурах-Привлечение финансовых ресурсов и консолидация финансовых потоков в холдинговых структурах-Вопросы реализации стратегического и оперативного управления и контроля эффективности деятельности холдинговых структур-Механизмы и инструменты обеспечения управляемости холдинга-Экономические модели управления дочерними и зависимыми обществами-Оптимизация налогообложения в холдинговых компаниях. Оптимизация внутри группы компаний. Оптимизация по моделям бизнеса-Задачи управления персоналом холдинговых компаний (организация, ротация, аттестация кадров, создание кадрового резерва и др.). Методы и инструменты выстраивания hr-процессов в Холдингах-NEW! Глобализация или локализация процессов управления персоналом (орг.дизайн, управление совокупным вознаграждением, соц.политика, политика обучения и оценки, KPI)-NEW! Распределение функций между управляющей компанией и ДЗО-NEW! Управляем расходами на персонал Холдинга. Оценка эффективности-NEW! Эффективность деятельности холдинговой службы персонала: критерии эффективности, методы оценки. Как повысить эффективность кадровых служб дочерних компанийNEW! Кадровая отчетность в Холдинге