 |
|
|---|
|
Проектный подход к построению системы корпоративного управления в публичных и непубличных компаниях
-Формирование знаний и практических навыков для выстраивания эффективной системы управления проектамиБизнес-результат:-Оптимизация управления бизнес-процессами-Повышение эффективности управления компанией-Обеспечение успешности реализации проектов
«Неважно, сколько у тебя ресурсов; важно, как ты их используешь»Цели и задачи программы:-Совершенствование уровня подготовки профессиональных управляющих проектами и программами Основные темы:-Введение в управление проектами-Стандарты управления проектами-Управление интеграцией проекта-Управление содержанием проекта-Управление сроками проекта-Управление стоимостью проекта-Управление качеством проекта-Управление человеческими ресурсами проекта-Управление коммуникациями проекта-Управление рисками проекта-Управление поставками проектаМастер-класс разработан на основе стандартов PMBОK и может быть использован в качестве подготовки к сдаче сертификационного экзамена по стандартам PMI и IPMA По окончании обучения слушатели получают:-Удостоверение о повышении квалификации Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»-Сертификат Центра корпоративного управления Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Подробную информацию о программе и условиях участия можно узнать:по тел.: (925) 335-69-05, (925) 335-70-32;по электронной почте: seminar@hse.ru |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Преподаватель будет определен позже 
Назад