Эффективный руководитель.

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Бизнес-тренинг и консалтинг Город: Москва Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 Телефоны: (495) 258-54-55
Место проведения:	Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	19800 руб., за человека

На данном тренинге участники узнают, из
чего складывается концепция эффективного руководства, а также отработают на
практике основные навыки успешного руководителя. 

 Аудитория: руководители высшего и среднего звена,
сотрудники HR-подразделений.



Программа тренинга:


1. Личность успешного руководителя.

• Что значит быть руководителем. Специфика
  управленческой деятельности.


• Личная успешность руководителя, лидерство,
  авторитет. Как развить в себе лидерские качества.


• Использование власти. Власть поощрения, силы,
  экспертная, должностная, харизматическая, информационная.


• Навыки эффективной коммуникации с подчиненными.


• Как управлять беседой. Вопросные технологии и
  способы активного слушания.


• Методы влияния и воздействия на подчиненных.

2. Оперативный менеджмент.

• Планирование работы. Правила постановки целей.
  Критерии формулировки цели.


• Критерии правильно поставленной задачи и их
  использование на практике.


• Задачи, подлежащие делегированию. Что нельзя
  делегировать. Делегирование разовых поручений и объема работ.


• Использование промежуточного и итогового контроля
  поставленных задач и стандартов работы.


• Способы выявления причин несоответствия
  результатов работы заданным критериям и правила реагирования на
  невыполнение задач.


• Как  грамотно давать обратную связь.
  Критика, похвала, мотивирующая беседа.


• Мотивация подчиненных. Способы и методы
  нематериальной мотивации. Средства управления мотивацией сотрудников.


• Стили руководства. Выбор стиля в зависимости от
  ситуации и задачи.


• Ситуационные модели
  управления. 


• Правила принятия управленческих решений.

                                                        
3. Основы
эмоционального менеджмента.

• Области эмоциональной компетентности
  руководителя.


• Схема эмоционального реагирования.


• Резонансные и диссонансные стили руководства.


• Эмоции как проводник управления.


• Эмоции как барьер управления.


• Стрессоустойчивость руководителя.