Подбор персонала: поиск, оценка, отбор.

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	Бизнес-тренинг и консалтинг Город: Москва Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 Телефоны: (495) 258-54-55
Место проведения:	Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	17600 руб., за человека

Любая компания стремится получить в свои
ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу.
Человека мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего
стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит Вас методиками
позволяющими решать такого рода задачи. 

 Аудитория: руководители и сотрудники отдела
персонала, руководители среднего звена.



Программа тренинга:

• Основные цели поиска и подбора персонала;


• Определение потребности в персонале. Анализ спроса.
  Анализ предложения. Бюджетирование;


• Анализ работы (наблюдение, интервью, опросники).
  Профиль кандидата;


• Привлечение кандидатов: внутренний и внешний
  поиск;


• Процесс отбора;


• Анализ резюме. Минусовая техника;


• Тестовые методики. Виды тестов. Примеры тестов.
  Оценка валидности теста;


• Интервью. Виды интервью;


• Ситуационное интервью. Как самому разработать и
  подобрать ситуации. Вопросы в ситуационном интервью. Разработка шкалы
  оценки в ситуационном интервью.


• Техники проведения структурированных интервью.
  Бальная схема оценки в структурированном интервью. Интерпретация
  результатов;


• Свободное интервью. Как разработать
  последовательность вопросов для свободного интервью;


• Особые техники проведения интервью: групповые
  интервью, стрессовые интервью, интервью для оценки креативных качеств
  кандидатов претендующих на творческие должности и прочие виды интервью по
  различным  категориям сотрудников;


• Общие навыки ведения интервью (активного
  слушания, эмпатии, и т.д.). Ошибки восприятия во время проведения
  интервью;


• Этап предложения. Правильный отказ;


• Адаптация сотрудников. Вводный семинар.
  Организация встреч с коллегами. Наставничество;


• Оценка эффективности деятельности по подбору
  персонала.