 |
|
|---|
|
Методы закупок. Организация закупочных процессов на конкурсной основе
Целевая аудитория „ Руководители высшего и среднего звена, сотрудники компаний/ подразделений, использующие в своей деятельности методы закупок товаров, подрядных работ и услуг на конкурсной основе „ Сотрудники банков, кредитных организаций, инвестиционных и иных компаний, контролирующие реализацию инвестиционных проектов. Тренинг будет интересен широкому кругу специалистов и руководителей, поскольку любая компания или кредитное учреждение, в той или иной степени занимаются закупками: от закупок для обеспечения жизнедеятельности организации (аренда, оргтехника и ее обслуживание, бытовые услуги, канцтовары и т.д.) до закупок товаров, подрядных работ и услуг в интересах профильной деятельности предприятия. Управление закупками является частью стратегического плана управления предприятием и обеспечивает его высокую рентабельность. Цели тренинга „ Изучить теоретические аспекты и получить системное представление о современных методах закупок на конкурсной основе „ Освоить практические навыки и конкретные инструменты для проведения закупок. __________________ * Принимая решение о посещении данного тренинга, пожалуйста, обратите внимание на то, что рассматриваемый учебный материал в части теории пересекается с содержанием тренинга «Методы закупок на конкурсной основе в области строительства» на 15%. Методология преподавания „ Обучение проводится в интерактивной форме, предполагает выполнение практических заданий и сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. „ Тренинг опирается на многолетний опыт проведения закупок в крупных российских компаниях, в проектах Всемирного Банка и иных международных институтов; теоретические выкладки иллюстрируются реальными примерами. Для практических занятий используются сквозные задания, основанные на реальных документах и закупочных процессах, что позволяет овладеть не только практикой закупочных операций, но и обеспечивает комплексное понимание слушателями всего учебного материала. Программа тренинга 1-ый день Введение „ Актуальность изучения современных методов управления закупками „ Основные понятия и принципы закупочных процессов „ Классификация закупок „ Закупочный цикл „ Процедуры закупок товаров, подрядных работ и консультационных услуг Закупка товаров по процедуре международных конкурсных торгов „ Извещение о предстоящих закупках и реклама „ Бюджет планируемых контрактов „ Подготовка коммерческой части тендерной документации, в том числе приглашения к участию в торгах, инструкции для участников торгов, проекта контракта, заявки на товары и услуги, формы конкурсного предложения и таблиц цен „ Разработка технических условий и спецификаций „ Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений „ Процедура получения заявок и вскрытия предложений участников „ Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений „ Последующий квалификационный отбор участников „ Присуждение контракта Практическое задание: „ Изучение/ анализ/ разработка реального пакета тендерной документации на закупку товаров, „ Разработка технических спецификаций „ Рассмотрение примера оценки конкурсных предложений Особенности закупки подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов „ Особенности подготовки тендерной документации и организации проведения торгов для закупки подрядных работ „ Виды подрядных контрактов. Факторы, влияющие на выбор типа контракта „ Проведение предварительного квалификационного отбора „ Двухэтапные торги 2-ой день Иные процедуры закупки товаров и подрядных работ „ Ограниченные торги „ Национальные торги „ Международные и местные закупки на основе сравнения не менее трех ценовых котировок „ Прямое заключение контракта „ Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок „ Практическое задание: изучение/ анализ/ разработка конкурсной документации по процедуре закупки товаров на основе сравнения не менее трех ценовых котировок Закупка консультационных услуг. Отбор по качеству и стоимости „ Подготовка технического задания „ Оценка стоимости задания „ Размещение рекламы и составление короткого списка фирм – участниц конкурса „ Подготовка приглашения к подаче предложений, включая проект контракта. Типы контрактов, используемых при предоставлении консультационных услуг „ Направление приглашения по короткому списку консультантов. Получение и вскрытие предложений „ Оценка технических предложений. Оценка финансовых предложений. Окончательная оценка качества и стоимости „ Присуждение и заключение контракта „ Практическое задание: (i) изучение/ анализ/ разработка тендерных документов и (ii) документов по оценке конкурсных предложений при закупке аудиторских услуг Иные процедуры закупки консультационных услуг „ Отбор по качеству „ Отбор на условиях фиксированного бюджета „ Отбор по наименьшей стоимости „ Внеконкурсный отбор „ Практическое задание: анализ отличий конкурсной документации по процедуре закупки на условиях фиксированного бюджета от процедуры отбора по качеству и стоимости 3-ий день Особенности процедур государственных закупок (госзакупок) „ Краткий анализ особенностей процедур госзакупок Процессы управления закупками „ Общее планирование закупок. Определение номенклатуры и описание закупаемых товаров, подрядных работ и услуг „ Планирование контрактов. Разбивка закупаемых оборудования, материалов, работ и услуг на лоты. Подготовка закупочной документации. Разработка временного графика выполнения закупок. Формирование бюджета закупок „ Выполнение процедур закупок „ Выбор поставщиков и продавцов. Заключение контрактов „ Администрирование контрактов. Рекламации, арбитраж „ Закрытие контрактов Рекомендации по созданию корпоративной системы управления закупками „ Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления закупками „ Информационное обеспечение процесса закупок. Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9:30 до 16:30. Корпоративное обучение „ Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач „ Адаптация тренинга под отраслевую специфику „ Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов „ Отчет о результатах обучения по запросу клиента. Рекомендуемая схема „ Транспортная логистика: управление перевозками и таможенное регулирование внешнеэкономической деятельности „ Управление цепями поставок: практикум „ Методы закупок. Организация закупочных процессов на конкурсной основе |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Преподаватель будет определен позже 
Назад