Эффективный руководитель

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	Город: Адрес: Телефоны:
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Шварца , 14
Преподаватели:	Байдюшев Александр
Стоимость:	14800 руб., за человека

Люди, осуществляющие руководство, но не умеющие делегировать ответственность и осуществлять контроль, обычно к сорока-пятидесяти годам начинают жаловаться, в лучшем случае, на сердце.

Случалось ли с вами, что как только вы беретесь за какую-то работу, у вас в голове моментально возникает масса неотложных дел: сделать срочный звонок, отыскать какой-то документ, отправить ответ по электронной почте и так далее? Все, это отвлекает Ваше внимание от значимых дел, и делает вашу работу менее эффективной и приводит к накоплению большого объема незавершенных дел.

Когда у человека накапливается слишком много таких незавершенных дел, он начинает испытывать постоянный стресс, ощущает беспокойство, усталость и теряет всякое желание работать. Единственное его желание - бросить все и уехать в отпуск. Когда незавершенных дел накапливается много, с человеком происходит то же самое, что с компьютером - ему не хватает памяти, – и он «зависает».

Почему у руководителя возникают такие проблемы? Руководитель взваливает большую часть работы на себя и «пашет как вол за семерых». Недостаточно или чрезмерно контролирует сотрудников. Не может поднять «боевой дух» и повысить ответственность сотрудников. Не может внедрить дисциплину в компании. Не знает, каких сотрудников, как, и в каком объеме можно загружать. И в результате – работает руководитель, а зарплату получают сотрудники!

Если вы можете ответить положительно на любой из приведённых ниже вопросов, вы проявляете неэффективность и допускаете ненужную трату времени и энергии:

1 Возникает ли у вас ощущение, что вы не успеваете доделать то, что вы хотели?
2 Много ли у Вас незаконченной работы и незаконченных дел?
3 Всегда ли Вам удается придерживаться достигнутых договоренностей с сотрудниками и с клиентами?
4 Бывает ли у вас такое, что сотрудники целый день отвлекают вас по пустякам, мешая вам выполнять более важные дела?
5 Бывает ли у вас ощущение, что как только вы зашли в офис, вы уже устали?
6 Сталкивались ли вы с такой проблемой: вы даете задание сотруднику, а затем забываете его проверить или вы даете задание сотруднику, а когда проверяете, сотрудник говорит, что вы ему ничего не давали?

На этом уникальном бизнес-тренинге Вы получите в свои руки точную технологию решения проблем руководителя, эффективного управления собой и своим коллективом для достижения любых поставленных задач.

Цель бизнес-тренинга

Передать слушателям точную технологию и инструменты, для эффективно управления командой для достижения любых поставленных задач.

Для кого этот бизнес-тренинг?

Для владельцев бизнеса, для управляющих компанией, для руководителей среднего звена, для бизнес консультантов, для политиков любого уровня. Для всех, кто стремится достичь 100% эффективности в своей работе!

Результат бизнес-тренинга

Руководитель, предприниматель или менеджер, который действительно экономит время и энергию во время выполнения своих повседневных задач, добивается выполнения большего количества действий и испытывает большое удовлетворение от своей работы и работы своей команды.

Условия участия

14 800 рублей за одного участника;
13 400 рублей за одного участника при участии двух и более человек от одной компании;
13 400 рублей за одного участника по карте клиента.

При оплате до 3 марта – дополнительная скидка 500 рублей.

В стоимость обучения входит

Авторский раздаточный материал.
Кофе-брейки, обеды в ресторане.
Индивидуальные консультации Александра Байдюшева за "круглым столом". Рабочая папка, блокнот, ручка.

Всем участникам тренинга выдается сертификат.

Время проведения обучения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00. В течении дня два перерыва на кофе-брейки по 15 минут в 11:30 и в 16:00 и перерыв на обед с 13:00 до 14:00. Стоимость кофе-брейков и обедов включена в стоимость тренинга.