Семинарист

Эффективные способы подбора персонала
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 2 дней / 16 часов
Организатор: Центр бизнес-образования НИСЭТ
Город: Москва
Адрес: Волков переулок д.4
Телефоны: (495) 543 76 48
Место проведения: Москва, Малый Каретный 11
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 14650 руб., за человека


Цель тренинга: передать участникам тренинга знания о современных способах оценки кандидатов, сформировать умения для наиболее эффективного подбора персонала.
В результате тренинга участники:
   * будут уметь эффективно проводить оценку кандидатов
   * научатся пользоваться различными методами и инструментами подбора персонала
   * смогут самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях
 * Построение алгоритма подбора персонала.
 * Анализ вакансии.Составление описания вакансии
 * Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
 * Отбор заявок, обращений, резюме
 * Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
 * Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
 * Принятие решения по вакансии.Предложение о работе
Модуль 2. Виды рекрутмента
 * Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
 * Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
 * Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
 * Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
 * Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров
Модуль 3. Методы оценки кандидатов
 * Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
 * Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
 * Интервью кандидата в компании
 * Биографическое
 * Интервью по компетенциям
 * Ситуационное
 * Стресс-интервью
 * Проективные методы проведения интервью
 * Assessment Center
 * Принципы проведения Assessment Center
 * Инструменты для проведения Assessment Center
 * Анализ результатов Assessment Center
Модуль 4. Метрики эффективности
 * SLA процесса и зачем это нужно
Методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.
80% - практика / 20% - практичная теория

 
Назад Назад