Семинарист

8 апреля 2016 года Складская логистика и управление запасами в логистических процессах компании
Тип семинара: Тренинг
Дата начала: года
Продолжительность: 1 дней / 8 часов
Организатор: Образовательный центр «Профессионал»
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ"
Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения: Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж)
Преподаватели:   Андрей Скаблов
Стоимость: 8500 руб., за человека

Складская логистика в логистических процессах. 
  • Складская логистика. Основные термины и понятия. Глоссарий. Склады как элемент логистической системы. Основные функции, назначение и классификация складов. Общие требования. Основы логистики складирования. Положение о складе. Основные проблемы складских систем.
  • Расчет складов. Выбор складов «свой» или «наемный». Расчет точки безубыточности деятельности склада. Выбор параметров склада. Определение координат расположения склада в регионе.
  • Управление складом. Выбор типа, количества и мощности складов. Функциональные зоны склада. Эффективное использование складских площадей. Планировка склада. Расчет технологических зон склада. Размещение товаров на складе, согласно методике АВС. Организация размещения, укладки и хранения. Улучшение логистического обслуживания. Снижение издержек.
  • Система складирования. Основные цели организации складского пространства. Понятие системы складирования и логистического процесса на складе. Выбор рациональной системы складирования. Грузопереработка: понятие, цели, принципы. Оценка материального потока на складах. Расчет стоимости грузопереработки на складе.
  • Погрузо-разгрузочные работы. Организация разгрузки и приемки. Инструкции по приемке товаров по количеству и по качеству. Механизмы для перемещения грузов. Выбор подъемно-транспортного оборудования.
  • Основные критерии оценки рентабельности системы складирования. Критерии оценки рентабельности системы складирования. Основные издержки на содержание склада.
  • Мотивация складского персонала.
  Товарно – материальные запасы в логистических процессах. 
  • Категории товарно – материальных запасов. Классификация материальных запасов. Уровни запасов. Структурирование складских запасов.
  • Управление запасами. Система регулирования запасов. Проектирование логистической системы управления запасами. Традиционный подход к управлению запасами. Управление запасами в условиях неопределенности и риска. Расчет оптимального размера запаса и заказываемой партии. Перспективы развития модели EOQ. Оптимальный уровень заказа в условиях дефицита и наличия скидок.
  • Модели управления запасами. Анализ применяемых методов нормирования запасов и оборотных средств. Оценка параметров системы управления запасами. Способы расчета гарантированного уровня запаса. Расчет страхового запаса. Оценка затрат и издержек на запасы. Основные модели управления запасами. Логистическое управление запасами предприятия.
  • Управление запасами в логистических процессах. Учет издержек из-за отсутствия запасов. Управление запасами в условиях ограниченности оборотного капитала.
  • Методология нормирования сбытовых запасов. Расчет норм сбытовых запасов.Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами. Классификация применения моделей управления запасами с помощью распределения АВС и XYZ.
  • Оборачиваемость запасов. Экономический эффект от ускорения оборачиваемости запасов. Ускорение внешних грузопотоков и складских операций. Расчет норм оборотных средств, вложенных в запасы. Расчет стоимости хранения запасов. Слабооборачиваемые запасы и работа с ними.
  • Неликвиды и борьба с неликвидами. Снижение рисков образования неликвидов.
  • Критерии эффективности работы системы управления запасами.
  В результате Вы научитесь: 
  • Рассчитывать функциональные зоны склада (Кейс);
  • Рассчитывать и выбирать подъемно-транспортное оборудования (обзорно);
  • Рассчитывать уровень Клиентского сервиса (Кейс);
  • Определять места размещения распределительного склада (Кейс);
  • Осуществлять выбор склада – «свой» или «наемный» (Кейс);
  • Рассчитывать точку безубыточности деятельности склада (обзорно);
  • Определять границы рынка сбыта (обзорно);
  • Оценивать материальный поток на складах (Кейс);
  • Проектировать логистическую систему управления запасами (обзорно);
  • Рассчитывать гарантированный уровень запасов (Кейс);
  • Моделировать системы управления запасами (Кейс);
  • Использовать АВС и XYZ анализ (Кейс).


 
Назад Назад