Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Уральская Школа Тренинга Город: Екатеринбург Адрес: Неизвестно Телефоны: 8 912 609 97 22
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Катаева Ольга Николаевна
Стоимость:	8900 руб., за человека

Цель тренинга

Развитие навыков командного управления и лидерских качеств руководителя

Результаты тренинга:

• Опыт командного достижения целей,
• Понимание индивидуальной ответственности каждого за командный результат,
• Умение создавать команду из группы людей
• Умение управлять командой и работать с сопротивлениями

Участники получат ответы на вопросы:

• Как быть реальным лидером в коллективе?
• Как разобраться в интригах, работе на публику, манипуляциях, амбициях, провокациях и саботаже?
  
• Как различить борьбу за власть – и использовать её на благо?

Предназначен для руководителей всех уровней, HR-менеджеров, руководителей проектов

Формат тренинга: теория 20%, практика 80%.

В ходе тренинга работают и демонстрируются командные процессы и приемы работы с командой. Каждый участник отрабатывает навыки командной работы и лидерства.

Виды активностей: ролевые игры, обсуждения, провокации, видеоанализ, мозговые штурмы, мини-лекции

В программе тренинга:

1. Введение. Цели и задачи тренинга. Знакомство участников

2. Что такое лидерство и нужно ли оно нам на самом деле?

3. Лидерство против управления. Отличие менеджера от лидера. Кто становиться реальным лидером?

4. Что такое команда? Коммуникации в команде. Уровни общения в команде, дистанция в общении. Доверие в команде. Создание и развитие команды. Командное достижение целей. Игры на командную работу

5. Управление командой . Захват лидерства. Управление через использование командной цели. Постановка задач команде . Жизненный цикл команды и перезапуск

6. Распределение ролей в команде. Роли в команде (лидер, эксперт, оппозиция, группы поддержки).

7 Борьба за власть, интриги, провокации

8 Командный фокус внимания, его захват. Виды сопротивления и способы его использования. Делегирование как способ работы с сопротивлением

9. Ключевые составляющие лидерства. Лидерство – это влияние. Лидерство – это взаимодействие. Лидерство – это поведение. Ситуационное лидерство.

При досрочной оплате и при обучении нескольких сотрудников - возможны скидки. В стоимость участия включены: комплект информационных материалов, обед и кофе паузы.

По окончанию обучения выдается Сертификат Уральской Школы Тренинга