Эмоциональное лидерство.

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	Тренинговый Центр компании "1С:Бухучет и Торговля". Город: Москва Адрес: ул. Народная, дом 14/2, этаж 4. Телефоны: +7(495)748-06-06 (159)
Место проведения:	Москва, ул. Народная, дом 14/2, этаж 4.
Преподаватели:	Долгова Светлана Анатольевна
Стоимость:	12000 руб., за человека

Цель и результат тренинга: осознание своего стиля лидерства, улучшения навыка управления своими эмоциями и чувствами других людей, повысить навык построения команды с учетом индивидуальных особенностей сотрудников. Повысить навык мотивационного общения с сотрудниками.
Семинар-тренинг ориентирован на руководителей всех уровней.
Программа тренинга:
Введение:
- Общее понятие лидерства.
- Стили лидерства
- Особенности мышления лидера. Позитивность, создание видения, умение вдохновлять.

Модуль 1. Развитие лидерских качеств в себе

1. Самонастрой на успех. Создание образов успеха. Вера в себя.
   
2. Методы сохранения и восстановления своих сил и  энергии.
   
3. Развитие своей эмоциональности
   
4. Контроль собственных эмоций и мыслей.
   
5. Борьба с деструктивными эмоциями и мыслями.
   
6. Осознание своей цели.
   
7. Интуитивное принятие решения
   
8. Позитивное и негативное мышление. Настрой на позитив в ситуациях стресса.
   
9. Лидерство – это стиль жизни.
   

Модуль 2. Создание команды

1. Принцип подбора сотрудников в команду
   
2. Взаимодополнение в команде. Роли в команде.
   
3. Построение взаимоотношений в команде
   
4. Вдохновление сотрудников на свершения.
   
5. Формирование позитивного образа будущего.
   
6. Решение конфликтов в команде
   
7. Создание атмосферы доверия.
   

Модуль 3. Развитие эмоционального интеллекта

1. Осознание эмоций  и чувств других людей
   
2. Управление взаимодействием своих эмоций с эмоциями других людей
   
3. Мотивирующее общение с учетом индивидуальных особенностей.
   
4. Мотивирующая речь лидера
   

Завершение тренинга.
Методы обучения: практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры.
Форма проведения: 2 дня, с 10.00 до 18.00 (перерыв на кофе-брейки и обед) 
Выдаётся Свидетельство, и предоставляется скидка на посещение следующих семинаров компании.