24 - 26 апреля 2017 года Оперативно-календарное планирование в управлении производством

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 24 часов
Организатор:	Образовательный центр «Профессионал» Город: Екатеринбург Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ" Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж)
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	12400 руб., за человека

- Цели и задачи управления производством. Планирование и  использование персонала, производственных мощностей, оборотного капитала. Обеспечение сроков выполнения производственных заказов. Качество готовой продукции. Оптимизация себестоимости производства.- Принятие решений на производственном предприятии. Своевременное получение достоверных данных о производстве. Оценка эффективности использования ресурсов.- Планирование и управление производством. Методы, применяемые при позаказном, мелко-серийном и серийном производстве. Производственные заделы, заготовочное и сборочное производство. Согласование календарных планов разных цехов. Особенности планирования незавершенного производства. Производственный заказ и производственная программа, способы планирования и критерии выбора. Балансировка объемов партий запуска.- Экономика производства. Расчет плановых калькуляций. Расчет накопленных затрат в производстве. Расчеты, связанные с незавершенным производством. Наряды на оплату труда.- Технология планирования производственных ресурсов в материальном и денежном выражении.  Основные понятия и взаимосвязи нормативов. Расчет производственных мощностей. Производственная партия. Производственный маршрут. Производственная операция. Расчет ресурсов. План подготовки производства, в т.ч. инвестиционные проекты. Возможности и ограничения в использовании технологии. Планирование при работе «под заказ» и при работе «на склад».- План производства. План загрузки оборудования. Производственное расписание. Планы выпуска и графики запуска. Графики сдачи. Потребность в материалах и комплектующих. Плановая себестоимость. Практические примеры.- Производственные задания. Номенклатурный план. Сменно-суточное задание. Нормированное задание. Наряд на выполнение работ. Требования на товарно-материальные ценности (ТМЦ).- Производственный учет. Учет операций. Учет движения ТМЦ. Изменение маршрутов и потребностей в материалах и комплектующих. Учет брака. Практические рекомендации по снижению затрат на материальное обеспечение производственного процесса.- Корректировка плана производства. Причины и регламент корректировок. Ошибки корректировок плана производства. - Инструменты для оперативно-календарного планирования и управления производством. Средства визуализации для производственных подразделений и руководителей предприятия.- Управление производственным персоналом. Определение потребности в персонале. Планирование и использование персонала в производстве. Эффективная расстановка рабочих и бригад. Взаимоотношения в коллективе. Производственные конфликты и способы их разрешения и предотвращения. 
Курс проводят:- Жидкова Ольга Степановна, ведущий специалист в области бизнес - планирования и производственного менеджмента.- Бурехина Наталья Юрьевна, бизнес-тренер Образовательного центра «Профессионал» в области общего менеджмента и управления персоналом