Современные методы оценки персонала. Аттестация

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Образовательный центр «Профессионал» Город: Екатеринбург Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ" Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Бурехина Наталья Юрьевна
Стоимость:	7900 руб., за человека

В программе:
1. Основные цели, задачи аттестации. Правовые основы проведения аттестации. Аттестация как способ  мотивации персонала. Российская международная практика. Локально-нормативные акты при подготовке аттестации. Рекомендации при разработке положения. Некоторые примеры положений. Практическая разработка приказа о проведении аттестации персонала.
2. Внедрение и проведение аттестации. Разработка плана внедрения. Механизмы преодоления сопротивления персонала. Этические правила проведения. Возможные формы бланков для проведения аттестации. Практическая часть-оценка представленных бланков, групповое обсуждение.
3. Формирование критериев оценки. Разработка модели компетенций на основе анализа работ и существующего функционала. Оценка результативности на основе KPI. Метод оценки результативности труда МВО. Групповой анализ вариантов критерия. Практическое упражнение по разработке списка критериев для проведения аттестации специалистов разных уровней.
4. Введение в теорию измерения личностных особенностей. Теоретические представления о личности: психометрический подход, психоаналитический подход, гуманистический и т.д.
5. Выбор методик для проведения оценки. Существующие варианты оценки: классическая аттестация персонала, ассессментцентр, интервью по компетенциям, метод критического инцидента, оценка методом 360 градусов, психологическое тестирование (личностный опросник Кеттелла, MMPI и т.д.) Проведение тестирования с помощью некоторых из представленных тестов.
6. Варианты предоставления результатов. Анализ результатов. Критерии соответствия занимаемой должности. Рейтинг или ранжирование, метод репертуарных решеток. Проведение обратной связи.
7. Порядок расторжения трудового договора с работником при несоответствии занимаемой должности. Методы изложения «негативной информации», преодоление сопротивления и агрессии. Деловая игра «Увольнение».
8. Подведение итогов аттестации персонала. Создание резерва кадров. Создание системы обучения персонала, анализ эффективности подразделения, планирование карьеры. Анализ проведения аттестации от этапа формирования целей, до этапа подведения итогов.
Курс проводит: Бурехина Наталья Юрьевна, бизнес-тренер Образовательного центра “Профессионал” по вопросам менеджмента организаций.
Время проведения: 10.00-17.00
Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Ленина, 97-А, ауд.422.
Стоимость обучения: 7900 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала.
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону: (343) 379-98-25, 379-98-26, 213-00-98
E-mail: mail@professional.ural.ru
Сайт: www.professional.ural.ru