21 - 22 июня 2017 года Как управлять отделом: от цели до результата

Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Образовательный центр «Профессионал» Город: Екатеринбург Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ" Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж)
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	6500 руб., за человека

Стиль и роль руководителя. Управленческий цикл:- Определение эффективности стиля руководства участников- Ситуационные модели руководства. Управленческий эффект. Уровни зрелости руководителя  и подчиненного- Супер-лидерство как ресурс развития организации:- Эмоциональная компетентность руководителя - Организационная компетентность руководителя - Экспертная компетентность руководителяГрамотные цели и внятные задачи:- Критерии качественно сформулированной цели (SMART). Технологии постановки целей и формулировки задач для подчиненных. Основные трудности и проблемы- Способы каскадирования целей. Вовлечение подчиненных в деятельность организации (глобализация мышления и конкретизация результата)- Постановка целей и определение стандартов- Типы целей: цель-минимум и цель-максимум, стратегические и тактические, качественные и количественные целиОрганизация деятельности: планирование, делегирование, оптимизация:- Основные принципы планирования. Долгосрочные и краткосрочные цели организации. Стратегический и тактический подход. - Искусство делегирования. Что можно делегировать, а что нельзя. Основные правила делегирования - Ошибки управления. Принципы «Невмешательства по мере возможности» и «Вмешательства по мере необходимости»Контроль работы подчиненных, обратная связь:- Основные методы контроля работы подчиненных