26 - 27 июля 2017 года Результативные решения в управлении и мотивации персонала

Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Образовательный центр «Профессионал» Город: Екатеринбург Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ" Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения:	Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 917 (БЦ "Филитцъ", 9 этаж)
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	15200 руб., за человека

Модуль 1- Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата*Результативность*Время.- Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.- Как измерить Время? Карта Задач - табель 21 века. - Как измерить Результативность? KPI-матрица.- Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)- Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?- Как определить Плановую Зарплату?- Идеальная функция оплаты- Карта Оплаты в табличном и графическом виде- Грейды и Карта Оплаты- Как создать идеальную систему оплаты- Как внедрить идеальную систему оплатыПРИТЧИ:  Про 30 бухгалтеров; Конвейер и юрист; О бухгалтере, что не получил премию; О трех токарях; О продавце фломастеров; О булочной, что пришлось закрыть; Об истопнике; О продавцах пива; О продавцах водки.ИНСТРУМЕНТЫ: Карта Задач; KPI-матрица(матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE); Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов. Карта оплаты
Модуль 2 - Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.- Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения- Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.- Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.- Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.- Из-за чего часто просят повышения зарплаты. - Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).- KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI - показателей. KPI - DRIVE. - KPI - матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?- Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.- Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.- С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.ПРИТЧИ: О говорящей собаке, колбасе и палке. О бухгалтере, что не получил премию. О трех токарях. О белочках и обезьянках. О продавце фломастеров.О булочной, что пришлось закрыть.О бедной Маше. О менеджменте, ковбоях и мустангах. О зеленых таблетках.ИНСТРУМЕНТЫ: Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного. KPI - матрица. Карта Стандартов. Карта Задач. Карта Показателей.Карта Оплаты.
Курс проводит: Александр Литягин, управленческий консультант, президент компании HRC, преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при Академии Народного Хозяйства, автор и разработчик кибернетической системы управления персоналом KPI-DRIVE (г. Москва).