Управление товарными запасами

Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 15 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	17600 руб., за человека

Приглашаются:

• Руководители и специалисты отделов закупок и снабжения; специалисты по материальным запасам; сотрудники службы материально-технического снабжения; специалисты по управлению запасами, менеджеры по поставкам, специалисты по работе с поставщиками.

Цель семинара:

• Получение теоретических знаний и развитие практических навыков по управлению запасами в цепях поставок с учетом взаимодействия с другими функциональными областями на основе применения новых методов и технологий.

Программа семинара: 1.Запасы как объект управления в логистических системах. Механизм формирования запасов. 

Циклы движения запасов.

Интервал времени между поставками, варианты расчета его значения.

Составляющие периода времени на выполнение заказа.

Классификация запасов в зависимости от их функционального назначения, цели формирования, места в логистической системе, вида потребности и др.

 2. Производственные и товарные запасы. 

Запасы готовой продукции у производителей и в сфере оптовой торговли. Текущие, подготовительные, сезонные, страховые (гарантийные) и переходящие запасы.

Плановые и фактические запасы. Запасы на начало и конец периода. Запасы досрочного завоза.

Факторы, воздействующие на уровень запасов и их взаимосвязь.

 3. Показатели управления запасами. 

Количественное измерение величины товарных запасов, абсолютные и относительные показатели.

Расчет средних запасов.

Оборачиваемость запасов.

Скорость товарного обращения.

Обеспеченность запасами (в днях).

Доля запасов в оборотных активах.

Доля неликвидных запасов.

Информация, необходимая для расчета показателей управления запасами.

Периодичность расчета показателей управления запасами.

Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на величину товарных запасов и товарооборачиваемость.

Методы анализа и учета величины товарных запасов (расчетный метод, инвентаризация, снятие остатков или оперативный учет, балансовый метод), их преимущества и недостатки, особенности применения.

 4. Концепции управления запасами: максимизации, оптимизации и минимизации запасов. 

Закономерности при управлении запасами.

Особенности управления запасами малых, средних и крупных предприятий.

Процедура разработки алгоритма управления запасами.

Стандартизация процесса управления запасами, разработка внутренних стандартов организации в области управления запасами.

Модель системы стратегического и тактического управления товарными запасами.

 5. Учет затрат на создание и содержание запасов. 

Роль и состав затрат, связанных с запасами.

Задача учета затрат на создание и содержание запасов.

Удельные затраты на создание и содержание запасов: порядок расчета, применение при управлении запасами.

 6. Определение потребности организаций в запасах. 

Оптимальные запасы и нормы текущих запасов .

Специальные методы планирования и нормирования величины запасов текущего хранения (статистический, экономико – математический методы, метод технико – экономических расчетов), особенности применения.

Методика расчета оптимального размера заказа на основе формулы Уилсона.

Условия и проблемы использования формулы Уилсона.

Факторы, влияющие на размер страхового запаса предприятия.

Расчет нормы страхового запаса торговой организации: с учетом нестабильности поставок и нестабильности сбыта.

 7. Дифференцированное управление многоассортиментными запасами. 

Обоснование актуальности дифференцированного управления запасами отдельных групп ассортимента.

Методика проведения АВС — анализа в управлении запасами организации.

Классический и современный подходы к интерпретации результатов ABC – анализа.

Порядок интерпретации и применения результатов АВС — анализа в управлении запасами.

Методика проведения ХУZ — анализа в управлении запасами.

Рекомендации по управлению XYZ – товарами.

Способы применения результатов совместного АВС-XYZ анализа.

 8. Характеристика систем контроля состояния запасов. 

Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Расчет параметров систем контроля управления запасами с фиксированным периодом заказа.

Оценка товарных запасов по методу ФИФО и ЛИФО: характеристика, особенности применения в России и за рубежом.

Причины возникновения дефицита и мероприятия по предотвращению последствий дефицита на основе управления запасами.

Возникновение неликвидных запасов и излишек.

Методы идентификации и предотвращения неликвидов.

Способы реализации излишков и неликвидов.

Практикум: «Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа».

Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов.

Практикум: «Нормирование запасов».

Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности).

Практикум: «Расчет коэффициента оборачиваемости».