Оценка эффективности работы независимых директов

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	4 дней / 30 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	28800 руб., за человека

Приглашаются:

• Руководители и специалисты администраций муниципальных образований, депутаты представительных органов местного самоуправления и всех заинтересованных лиц.

Программа курса: 1. Институт независимых директоров. 

Законодательство РФ и лучшая практика корпоративного управления. Зоны компетенции органов управления. Общее собрание, зона ответственности совета директоров. Стратегия и контроль за менеджментом, исполнительные органы. Полномочия в сфере общего руководства деятельностью общества.

Практические примеры.

 2. Кодекс корпоративного поведения. 

Определение корпоративного управления. Задача системы корпоративного управления. Интересы менеджеров и интересы собственника. Корпоративное управление и уровень развития компании. Определяющие факторы успеха. Системы контроля. Контроль за деятельностью совета директоров со стороны собственника. Указы президента и Директивы правительства.

 3. Экономический эффект от внедрения надлежащих принципов корпоративного управления. 

Инструменты повышения эффективности деятельности компаний с участием государства.

Директива ОД -11/47966 во исполнение подпунктов 6.2, 6.3 и 6.4 пункта 6 раздела 2 плана мероприятий по обеспечению повышения производительности труда, созданию и модернизации высокопроизводительных рабочих мест, утвержденного Распоряжением Правительства РФ от 09.07.2014 № 1250-р.

Директива ОД -11/54478 во исполнение пункта 5 плана мероприятий по реализации положений Доктрины энергетической безопасности РФ , утвержденного Председателем РФ Д.А. Медведевым от 26.08.2013 № 4988п-П9.

Директива ОД -11/16866 во исполнение подпункта 5 пункта 1 Перечня поручений Президента Российской Федерации о внедрении системы премирования руководителей на основании ключевых показателей эффективности их деятельности от 05.12.2014 № Пр – 2812.

Директива ВГ -11/33048 во исполнение подпункта 1 пункта 1 раздела 1 Протокола заседания Национального совета по обеспечению финансовой стабильности от 10.04.2015.

Директива ОД – 11/34769 в целях наиболее эффективной реализации полномочий акционера от имени Российской Федерации в отношении компаний, в уставных капиталах которых имеется доля участия Российской федерации в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 31.12.2010 №1214 «О совершенствовании порядка управления открытыми акционерными обществами, акции которых находятся в федеральной собственности и федеральными государственными унитарными предприятиями».

 4. Разработка Долгосрочных программ развития. 

Директива ОД -11/13610 во исполнение пункта 3 поручений Президента Российской Федерации по итогам совещания по вопросу повышения эффективности деятельности государственных компаний от 27.12.2014 № Пр – 3013.

Целевые показатели и направление деятельности предприятия на период 7-10 лет.

Показатели объёмов и структуры годового производственного оборота.

Направления развития предприятия в рамках ДПР отрасли, холдинга.

Решения ИТ инфраструктуры, позволяющие эффективно решать вопросы реализации ДПР и контроля ее исполнения.

 5. Требования и рекомендации по разработке ДПР, ИП, ПИР и КПЭ для акционерных обществ с участием государства. 

Тенденции развития, практика развития, накопленный опыт в различных отраслях.

Методические рекомендации Минэкономразвития от 22 апреля 2014 г. (утверждено поручением от 15 апреля 2014 г. № ИШ-П13-2583). Проект методических рекомендаций, подготовленный рабочей группой по разработке Инвестиционной программы. Методические рекомендации Минэконом развития от 1 февраля 2011 (распоряжение от 31 января 2011г. №3Р-ОФ). Протокол А.В. Дворковича от 1 октября 2014 г. Методические рекомендации Росимущества от 27 марта 2014 года.

 6. Оценка совета директоров. 

Ежегодная оценка деятельности совета директоров. Задачи оценки совета директоров. Ключевые лица по оценке совета. Вознаграждение членов совета директоров. Общие положения о выплате вознаграждения. Критерии определения размера вознаграждения. Международная практика. Российская практика. Структура вознаграждения. Оформление отношений между компанией и членами совета директоров.