 |
|
|---|
|
Директор бюджетного, автономного, казенного учреждения
Приглашаются:
Менеджмент в бюджетной организации Виды менеджмента: информационный, организационный, инвестиционный, кадровый, финансовый, стратегический, инновационный, производственный, управление персоналом, управление маркетингом. Методы менеджмента. Управленческие решения. Лидерство и власть. Стиль руководства. Необходимость менеджмента в современных социально-экономических условиях. Система стратегического менеджмента в бюджетном учреждении. Стратегический анализ среды бюджетного учреждения. Стратегическое целеполагание в инновационных условиях. Формирование стратегических альтернатив и выбор стратегии учреждения. Особенности стратегического контроля в бюджетном учреждении. Сущность инновационного менеджмента. Основные этапы инновационной деятельности организации. Особенности менеджмента в бюджетной организации. Общие функции управления: планирование, организация, координация и регулирование, мотивация, контроль. Планирование и прогнозирование в системе менеджмента. Формальные и неформальные структуры управления. Факторы, определяющие формирование структуры управления. Типы структур управления по признакам. Характеристика структур управления, их достоинства и недостатки. Основные принципы проектирования организационных структур управления. Распределение полномочий и ответственности. Особенности организационной структуры в зависимости от размера и типа бюджетного учреждения. Мотивация деятельности в менеджменте. Координация и контроль в системе менеджмента. Понятие контроля в управленческой деятельности. Основные требования к системе контроля. Виды управленческого контроля. Функции контроля. Внешний и внутренний контроль. Финансово-хозяйственная деятельность как важнейший элемент управляющей подсистемы Некоммерческий характер и рынок услуг организаций. Правовые основы финансово-хозяйственной деятельности в системе бюджетных, автономных, казенных организаций. Финансы организации: финансирование; финансово-хозяйственный механизм; основные закономерности функционирования финансового механизма. Организация финансирования деятельности организаций в РФ. Общая характеристика источников финансирования. Бюджетное финансирование. Определение потребности в бюджетных средствах. Внебюджетная деятельность. Порядок внебюджетного финансирования. Платные услуги: особенности предоставления, ценовая политика, политика реализации, правовые основы. Управление финансами учреждения. Оценка экономического и финансового положения организации. Маркетинг услуг бюджетных, автономных организаций Современная концепция маркетинга. Особенности маркетинга услуг бюджетных, автономных организаций. Маркетинговая среда и методы ее анализа. Маркетинговые стратегии. Сегментирование и позиционирование. Коммуникационная политика. Труд и оплата труда работников бюджетных, автономных и казенных организаций Регламентация трудовых отношений. Оплата труда специалистов и руководящих работников. Совершенствование системы оплаты труда в организациях. Эффективный контракт. Эффективность менеджмента в бюджетной, автономной и казенной организации Методологические основы оценки эффективности менеджмента в организации. Факторы эффективности управления. Оценка эффективности менеджмента в организации. Критерии эффективности менеджмента в организации. Сущность и виды управленческих решений Понятие управленческих решений, их классификация. Процесс принятия управленческих решений, основные его стадии и этапы. Критерии успешного решения. Виды управленческих решений. Разработка и оценка альтернатив. Основные подходы при выборе альтернативы: учет прошлого опыта, проведение эксперимента, исследование и анализ. Методы принятия управленческих решений Методы принятия решений: неформальные, коллективные, количественные. Методы прогнозирования. Количественные и качественные методы прогнозирования. |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Преподаватель будет определен позже 
Назад