Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:
Преподаватель будет определен позже
Стоимость:
11300 руб., за человека
Семинар проводится для:
Собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ
Цель семинара:
Изучение и анализ методических подходов к экономическому обоснованию численности работников
Изучение и анализ опыта бюджетирования затрат на персонал
Программа семинара: 1.Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников
Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия
Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики
Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов
Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания
Анализ структурной динамики кадрового состава
Текучесть кадров как естественный процесс
Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров
Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров
Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность
Факторы, влияющие на численность работников
Оценка эффективности использования работников предприятия
Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
Классификация затрат рабочего времени
Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.
Время занятости и перерывов в работе
Баланс рабочего времени
Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала
Анализ степени использования рабочего времени
Пути повышения степени использования рабочего времени
2. Оптимизация затрат на персонал: алгоритм анализа и принятия решений
Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета
Схема построения НR-бюджета
Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета
Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала
Программы стимулирования персонала
Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала
Коррекция бюджета в условиях изменений
Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования
Защита и обоснование бюджета
Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки
Назад
Преподаватель будет определен позже