Семинарист

Бизнес-ПРОФЕССИОНАЛ. III модуль. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 2 дней / 16 часов
Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»
Город: Москва
Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Елисеева Галина Николаевна
Стоимость: 12500 руб., за человека

III модуль
УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ
III-й
модуль раскрывает секреты успешной работы тренера с любой группой, дает
участникам ценный опыт разрешения трудных ситуаций, позволяет найти
комфортный стиль ведения тренинга, научит быть разным, замечать и
преодолевать возможное сопротивление на тренинге, позволит уверенно
чувствовать себя с участниками, в том числе «сложными». Участники узнают
от ведущего много «фишек» и профессиональных секретов поведения тренера
в самых разных ситуациях. В результате начинающие тренеры научатся
профессионально «видеть», чувствовать группу, осознавать происходящие в
группе процессы и эффективно управлять ими.
I. Групповая динамика в тренинге
  • Какие изменения происходят с участниками на тренинге: динамика индивидуальная и групповая.

  • Понятие групповой динамики. Основные динамические процессы в тренинговой группе: как проявляются, как их можно увидеть, отследить

  • Этапы развития группы, стадии групповой динамики. Как ведут себя участники и что делать тренеру на каждом этапе развития группы
  • Два подхода к управлению динамикой на тренинге. Как быстро пройти стадию конфликта и перевести группу в рабочую фазу?
  • Особенности
    групповой динамики в коротких тренингах (3-4 часа), стандартных (2 дня)
    и при длительном обучении. Что важно учитывать, впервые работая с
    незнакомой группой
  • Упражнения,
    позволяющие тренеру управлять энергетикой группы, эмоциональным
    состоянием участников, коммуникациями и сплоченностью в группе
  • Ролевая
    структура группы. Взаимодействие ролей, борьба за власть и влияние в
    группе, - как тренеру помочь каждому участнику максимально реализоваться
    в группе
  • Тренерские роли и их влияние на группу

    • II. Тренер и участники: эффективное взаимодействие
    • Работа
      с возражениями и вопросами участников. Как поступить, если участник
      задал вопрос, на который у тренера нет ответа. Как эффективно работать с
      участниками- «провокаторами».
    • Как управлять дискуссией в группе. Методы организации процесса дискуссии. Методы прекращения неконструктивной дискуссии.
    • Анализ поведения участников тренинга
      по 2-м шкалам: активность и конструктивность. Типы участников.
      Особенности работы с каждым типом.
    • Методы управление эмоциональными
      реакциями участников. Как понять состояние участника. Методы привлечения
      внимания, оживления отдельного участника и группы в целом.

    III. Эффективная работа с трудными участниками
    • Классификация возможных трудностей в работе тренера с группой: причины появления и пути преодоления
    • Сопротивление: источники, симптомы, профилактика сопротивления и техника работы на тренинге.
    • Приемы, позволяющие тренеру управлять групповой динамикой на стадии агрессии
    • Модель «Цикл изменений личности» Элизабет Кеблер-Росс и возможности использования коучинга в работе с сопротивлением
    • Виды агрессивного поведения. Принципы реагирования на агрессию в группе
    • Типы трудных участников. Особенности взаимодействия с разными типами трудных участников.
    • Практикум: моделирование и разбор ситуаций из тренерской работы

    По окончании модуля участник получает Сертификат, подтверждающий тренерские компетенции по теме модуля.

     
    Назад Назад