Эффективный руководитель

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Город: Москва Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская). Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	15000 руб., за человека

Программа тренинга:
Личность управленца. Ключевая фигура в развитии бизнеса:

• Стили руководства, личностные особенности руководителя
• Роли менеджмента, код PAEI
• Векторы управления: балансировка и центрирование

Практикум:

• Управленческая игра «Эффективный менеджер»
• Тестирование личного кода
• Определение собственной формулы кода, определение сильных и слабых сторон
• Защита слабых сторон
• Тестирование по векторам управления
• Создание личной карты баланса взаимодействия

Организация процессов, людей, ресурсов на достижение поставленной цели:

• Организация процессов взаимодействия между подчиненными и руководителем, принятие управленческих решений
• Ситуационный подход к управлению, как основополагающий принцип управленческого мышления

Практикум:

• Тестирование собственного стиля управления
• Работа с кейсами, выбор стиля управления в различных ситуациях

Эффективная мотивация персонала:

• Типологическая модель мотивации; особенности связи мотивации и трудового поведения
• Лингвистический анализ речи, определение направленности личности

Практикум:

• Тестирование собственной мотивации трудового поведения
• Тренировка умения определять тип мотивации других
• Определение направленности личности через анализ речи

Определение отклонений заданных значений от фактических величин:

• Контроль: формы; время осуществления; области; характер; инструменты
• Обратная связь высокого качества

Практикум:

• Тренировка навыка подачи обратной связи высокого качества

По окончании всего курса каждый
участник получает Сертификат московского Центра подготовки
бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении
участником обучения по указанной программе.
Методы обучения:
мини-лекции, ролевые и деловые игры, групповые дискуссии, разбор
кейсов, выполнение тестов, работа с конкретными ситуациями из практики,
обмен опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.